好项目的12个来源
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品牌: 赵延忱
基本信息·出版社：机械工业出版社
·页码：142 页
·出版日期：2009年
·ISBN：7111271246/9787111271246
·条形码：9787111271246
·包装版本：1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
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内容简介《好项目的12个来源》介绍了12个好的创业项目来源，对创业者寻找创业项目非常实用，能够帮助创业者找到合适的创业项目。选择项目问题，困惑着准备创业的人们。在若干个项目中，不知道该选择哪一个，最高明的办法是：到源头去，到可以产生项目的地方去!到现实中去，到已经被证明有需求的地方去。
作者简介赵延忱，著名学者，中国社会科学院经济所研究生，江西省区域创新与创业中心特聘研究员，江西师范大学商学院客座教授。创办过三个企业，著作有《民富论》、《创业的18个先后》、《创业资金解决之道》、《创业线路图》等，2004年，进行中国创业学研究，白成体系。
发表文章有：《深化工资制度改革的目标》、《邓小平经济思想溯源》、《教学质量标准计算方法》、《供热难，难在那里？》、《博览中国博览会》等。
编辑推荐《好项目的12个来源》：“不”字：发现某个产品的缺陷，就是一个好项目
复合：把两个东西放到一起，就是个新项目
赶海：为那些淘金的人们供应矿泉水，牛仔裤
借势：凭借、依靠、借助某种强势，获得能为自己所用的力量
挖掘：寻找现存的隐蔽资源，改进、提升、完善、转换成为新项目
兴趣：把兴趣变成能赚钱的事，直到成为生活的内容与生存状态
优势：在“与别人比较突出、与自己比较最强”中，选择市场价值的突破
眼界：目力所及要大，见识所及要多，思维所及要宽，好项目自然产生
揭盖：澄清事务混沌的表象，深入进去看个明白，发现就在其中
入链：进入一个成长中的产业链条中，成为一个环
敏感：对生活中看到、听到、接触到的某些事物，去联想它的商业价值
整合：找到各种独立资源和要素的关联，在它们的关系中，发现利润点
目录
前言
一 “不”字——发现某个产品的缺陷，就是一个好项目
叫人迷糊的“音响”
产品分娄的烦恼
广告市场有黑洞
案例链接
罐头好吃口难开
海参营养烹饪难
为孩子吃药苦恼
宴会服务员大受欢迎
快速磨刀解烦恼
体检可以专业化
外来商人的困难
难寻物品开商店
两个缺陷全搞定
将房屋委托经营
一举解决许多“不”
烦恼别人同样有
只因为怠切寻厕
二 复合——把两个东西放到一起，就可能产生新项目
手机+邮件
“虚”中有“实”的格子店
卡通+快餐
案例链接
传统与现代
拖鞋与拖把
光学与玩具
保暖与美体
杂粮与绘画
照片与蛋糕
鲜鱼与豆腐
靓装与大片
鲜花与美食
图书与咖啡
模型与动漫
英语与餐厅
挂饰与大钟
香水与吊坠
面条与芹菜
雪碧与红酒
餐纸与广告
三 赶海——为那些淘金的人们供应矿泉水和牛仔裤
向乞丐要钱
关掉家政公司，培训家政服务人员
在国门口开店
案例链接
为广告人做广告
发现市场之后
时尚分析报告
盖房子就要塔吊
为水培花卉配营养液
为手机美容
卖掉果树种柳树
培训瓦工
你烧烤我烧炭
代驾服务
四 借势——凭借、依靠、借助某种强势，获得可为己所用的力量
巧借“香格里拉”
“香格里拉”是什么
“香格里拉”在哪里
策划“香格里拉”
“就是德州扒鸡
案例链接
借助景山学校的名气
“胡同游”的“挂靠”
抓住了这匹“马”
跟着老“麦”走
怎么能不畅销呢?
明星们来过吗?
代理了一个好产品
玛吉阿米那醉人的脸
飞翔在犀牛旁边
用电视剧名做商标
“背靠大树”
五 挖掘——寻找现存的隐蔽资源，将之改进、提升、完善、转换成为
新项目
深耕胎毛，挖山不止
发现胎毛笔
胎教业务
母婴用品
直递广告
婴儿早教
代理保险
苦竹笋
案倒链接
”和兴佬”大放光芒
家乡的“硬香脆”
定边炉馍
夹馅糖葫芦
一天卖000碗
祖传技艺融进现代工艺
精美绝伦桦树皮
包装“天然产品
姜糖与沈从文
武陵山珍
六 兴趣——把兴趣变成能赚钱的事，直到成为生活的内容与生命的状态
“千年老妖驴”
因为对电器产品的共趣
书业大王
案例链接
兴趣培养的专长
”黑手起家”
设计脚轮
剪刀剪大市场
七 优势——在“与别人比较突出，与自己比较最强”中，选择市场
价值的突破
美院学生的“西部印象”
从校园歌手到婚礼主持
叶枝有副好嗓子
自己办公司
“绍并唐伯虎”的传人
案例链接
积累这些“家底”
传承母亲的刮痧技术
专项验车
“粥天粥地”
“因地制宜”的陈立根
八 眼界——目力所及要大、见识所及要多、思维所及要宽，好项目
自然产生
那一次出山
十字绣的少女情结
男士内裤让我发大财
一年“抓”出一个亿
一块毛巾飞扬天下
案例链接
化知识为商机
从“我买”到”淘宝”
“仟艺坊”亮相杭州
网络学校
照猫画虎拓展训练
与它们相比。我们的产品就是垃圾
洗出我的万贯家财
“摇滚沙拉”来自巴黎
卖病老鼠赚大钱
九 揭盖一澄清事物混沌的表象，深入探明究竟，会发现“真经”
就在其中
成功得益于揭开了两个盖子
弄清楚了建材市场的真相
找到了转让技术的关键
赚或赔在于懂不懂
在国外创中国的品牌很难吗?
目标是遥样发现的
三个发现锁定了目标
把特定“群体”落到乳猪身上
不相信，可以免费试一试
案例链接
奥秘就在米
在琢磨中发现
揭开枕头市场的”盖”
四个发现
发现了10％的空白
十 入链一一进入一个成长中的产业链条，让自己成为其中的一个环
入错了链
入对了链
切入出版这个大链奈
从代理开始的“阳光”事业
案例链接
“那里的黎明静悄悄”
水的各种设备
这条产业链太长了
生态产业
沙尘暴经济
退牧还草，牛羊吃什么呢
茶装进了桶里。人钻进了茶里
汽车大学
互联网还能衍生什么?
旅行网
十一 敏感——对生活中看到的、听到的、接触到的某些事物，要有
的敏感度，能联想到它的商业价值
闲谈中，她握紧了拳头
由“搭车”想到的
只因撞了鸟笼子
为了狗的“贞操”
娱乐活动的“炮弹”
无意中的一句话：十亿元的大市场
“除非是机器人”
案例链接
“懒人部落”是这样诞生的
牛粪也能卖大钱
让他们留下自己的歌声
小型墙体钻孔机
穷“巴郎”的宝石
那只又脏又丑的昆虫
听了厂长的牢骚
“本店关张。柜台处理”
网络饼干
十二 整台一找到各种独立资源和要素的关联，然后在它们的关系
发现利润点
空手运作“讼坪山”
天下小吃大集会
一个模式。两大资源
狂想挑花源
案例链接
一头牛整合了五项资源
智慧的钥匙
培训厨师。搞定酒店
“六赢”代表了一个价值链
……[看更多目录]
序言一个项目得以存活，得以立足，一定要具备独有的优势。一个项目得以成长，得以发展，一定要富有自己的特色。总之，一个项目得以成功的全部先天条件，其来源是非常关键的。1．“选择”的烦恼创业，首先面临的问题是选择项目。而选择项目上的许多问题，困惑着那些准备创业的人们。——考察好了一个项目，迟迟不敢下手，亏不起呀！——认定一个行业很有前途，却不知道怎么开始。——做了几个项目都不行，是不是自己的准备不够？——想到的点子与所学的专业没什么联系，怎么办？——在若干个项目中，不知道该选择哪一个。——有思路、模式、计划，却不知道怎么做。——我能吃苦又努力，为什么还是找不到目标？——看好一个技术项目，却不知道是真是假。——不知道自己所学的专业有没有市场。——谁能给我介绍几个适合在校创业的项目？——已有专利技术，不知如何寻找合作，冢。——看好了一个项目，却没有钱，怎么办？——获奖的创业计划书怎么才能融到资金？这是读者来信中提问人数最多的几个问题。在我周围，也总是有人问：“现在干点什么好？”过了一年，这些人依然在问：“现在干点什么好？”很多人都面对创业开端要干“什么”而烦恼、犹豫、紧张、惶恐、徘徊。——因“找不到”而烦恼。——因“做哪个”而犹豫。——因“行不行”而紧张。——因“怕上当”而惶恐。——因“没有底”而徘徊。他们为什么烦恼、犹豫、紧张、惶恐、徘徊呢？其实这主要源干创业者对项目理解得不够及掌握得不透，是“不够”与“不透”决定着对项目没有底气和信心，从而无法产生勇气和决心，犹豫徘徊不能迈出创业的第一步。“理解”的深度为什么“不够”？“掌握”的程度为什么“不透”？是因为不知道“创业该如何开始”。其实，这是由创业规律所决定的。2．规律对“开始”的规定创业规律对创业“开始”的规定，必须从创业的最终结果说起。最终结果的成与败取决于“魂”与“根”。“魂”是创业主体即创业者自身的能力；“根”是创业的对象即项目本身的优势。两者的融合就是创业的过程。可见，最终的结果直接来自创业过程，最终归源于“魂”与“根”。这“根”显然是决定结果的原因之一。这“根”是扎在恒久需求之中的真实品质和效用，是吸引、影响、制约其他社会成员与创业者进行交换的资源，是别人没有的、先人发现的、有强人之处的、与众不同的，而这些优势可以是质量的、功能的、设计的、成本的、模式的。一总之是要胜人一筹、优人一等、强人一处。没有这些，任何创业都只是无根浮云。如何“开始”的关键在于发现、创造、培育这个决定过程和结果的“根”。为此，就要跳出“选”的思维局限和行为局限。
文摘一 “不字”——发现某个产品的缺陷，就是一个好项目
生活中不满意的事情太多了：不方便，不完善，‘不安全，不环保，不简洁，不牢靠，不便宜，不适宜，不必要，不够，不及，不爽，不足。
这实际上是说在现有的产品、现有的服务、现有的产业链和现有的经济模式中，发现与寻找它的缺陷、缺点、不足和错误，并加以改进、完善、提高和创新，就是开发一个新项目，就是生产一个新产品，就是对同类的区隔，就是独具特色。
而这一切，都根植于原有的“土壤”与“气候”，都要在原有的基础上做起，这是最宝贵的前提。因为这些都是已经存在的项目，存在即合理，事实证明，在某些范畴它是合理的，技术是成熟的，功能是被市场所接受的，市场目标是明确的，是有相当数量的稳定的消费群的。
