规避创业风险有绝招
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品牌: 王滟
基本信息·出版社：中国经济出版社
·页码：213 页
·出版日期：2009年
·ISBN：7501791325
·条形码：9787501791323
·包装版本：1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
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内容简介《规避创业风险有绝招》是为了帮助那些从未尝试过创业，对创业有强烈渴望，但创业风险意识和知识比较薄弱的读者，针对他们的实际需要，在参考、借鉴大量国内外创业领域最新理论的基础上，结合大量新生代创业家的真实案例，理论与实践相结合地阐述了如何规避创业风险的方法与要点。相信通过阅读《规避创业风险有绝招》，创业者和潜在创业者，以及正在迈入创业行列的有志之士、企业管理人士和普通职员，能够获得智慧的启迪，更好地规避创业风险，找到创业的沃土和成功的捷径，并最终取得成功！
作者简介王滟，女，1970年出生于内蒙古河套平原地区。服务于中国教育部留学服务中心。获得全国经济师、全国中级会计师职业资格，掌握了扎实的财经理论专业技能。从事企业管理研究多年，业余专攻就业及创业的研究与写作，已发表著作上百万字。
编辑推荐《规避创业风险有绝招》由中国经济出版社出版。
谨以此书献给所有的创业者
被动等待，不如主动创业
人生有浮沉，创业有风险。无险则无利，风险要规避。
与其“抢饭碗”，不如自己“造饭碗”。
目录
序言
NO.1 市场定位的风险——做正确的事比正确的做事更重要
认清创业的目的和动机
慎选项目，避免盲目跟风
多一分事前调查，少一分选择失误
去伪存真，挖出有价值信息
了解自身短板，扬长避短
市场寻“缝”，找到最佳商机
NO.2 选择行业的风险———没有最好的，只有最适合的
做熟不做生
看清潮流，顺势而为
冷门挖金，人弃我取
专注一样，强过十样
勿以利小而不为
NO.3 创业心态的风险——敢于冒险，更要懂得规避风险
敢于冒险才能抓住成功的机会
克服创业的心病
识别创业陷阱
培养风险意识，防患于未然
将风险控制在最低范围内
NO.4 融资的风险——会融才会赢
畅通的现金流是创业成败的关键
有惜有还，再借不难
创业融资要多管齐下
掌握省钱窍门，低成本融资
如何争取到银行贷款
如何争取到风险投资
NO.5 合伙人的风险——合伙创业就像一场婚姻
合作创业是做大做强的必然选择
如何选择理想的合作伙伴
寻找合作伙伴的误区
未雨绸缪，避免合伙纠纷
NO.6 经营思路的风险——思路越广，财路越宽
有好思路，才有好财路
好思路来自好眼光
摸着石头过河，不断提高创业的可行性
好思路需要有足够的创业知识
建立清楚可行的商业模式
NO.7 市场变化的风险——计划要周密，行动要迅速
用周密计划梳理你的创业之路
注重商业信息的收集
创业家没有犹豫的权利
把危机扼杀在摇篮里
以变应万变，在调整中把握机遇
NO.8 创新的风险——要学会创新，更要善于模仿
创新思维是创业成功的翅膀
重视保护无形资产
鲫鱼生存模式：依附巨人而行
要生存，模仿比创新更迫切
不能简单模仿，而要有所创新
持续创新，让对手难以模仿跟进
NO.9 竞争的风险——懂得妥协和低调
避实就虚，出奇制胜
商者无域，相融共生
对手是最好的学习标杆
与其和别人较劲，不如和自己较劲
创业王道：高筑墙，广积粮，缓称王
NO.10 逆境中的风险——保存实力，反败为胜
逆境是创业者的宝贵财富
只要坚持，冬天并不可怕
别盲目转换跑道
不能一条道跑到黑
……[看更多目录]
序言受全球金融危机的冲击，2009年中国就业形势空前严峻。据一份中国社科院发布的报告称，中国城镇失业率已经攀升到9.4％，2008年中国已有67万家小企业被迫关门，约有670万个就业岗位蒸发。2009年610万名大学毕业生中，就业困难的比例可能占到1／4，全国各行各业等待安排就业者总数预计会达到2400万，这一数字还有不断扩大的趋势。与此同时，联想等许多中外大公司的裁员浪潮，也让不少职场精英开始岌岌自危，一旦被裁，将何去何从？
然而，就在阵阵就业寒潮当中，有不少人却抓住了危机下的机遇，走出了一条创业新路。80后女孩程凌看准了外贸服装厂用极低价格处理库存积压物品的机会，凭借“一元服装”在短短两个月的时间里赚了20万元，成为在创业论坛里流传最广的火热故事。无独有偶，原为文化公司业务主管的张先生，因公司经营困难被迫下岗后，开了一家“水晶坊”，小店也经营得有声有色。
这些创业故事无可否认地证明了一个事实，那就是在危机到来的时候，也往往意味着创富机会的到来，就看你有没有能力抓住它。联想控股有限公司总裁柳传志说，金融危机是青年人创业的最好机会。只要渡过了这一艰难期，就可以有很大的发展机会。一方面，政府将积极采取各种优惠措施大力扶持和帮助企业；另一方面，经济衰退使一些行业的竞争趋于平缓，人工、原料、租金等生产成本进一步降低，这些都是创业的有利条件。
马云也认为：形势好的时候，轮不到我们创业，形势不好的时候才是机会。
文摘NO.1 市场定位的风险——做正确的事比正确的做事更重要
认清创业的目的和动机
无庸讳言，创业路上必然充满了风险和艰难，只有在创业前认清目的，明确动机才可以成功。目的明确，动机明了，创业就有了更多成功的可能。
在创业之前，在你将花掉大部分与家人在一起的休闲时光和自己的闲暇时间，放弃很多其他途径的成长机会，甚至拿自己未来的一生命运作一次赌注，你必须对你想要创业的目的或动机作一个发自内心深处的罗列，这会极大地减少创业的盲目性。通常创业的目的和动机可分为以下几类：
第一种动机：为生活所迫。为了解决生计问题而不得走上创业之路。
第二种动机：为了追求独立和自由，不愿为别人打工，喜欢自己做老板的感觉。通常这种人不仅个人能力强，而且有着极好的人际关系，被老板压制的可能性很大。因此不得不转而创业，仿佛当年的石达开。
第三种动机：心理不平衡，想一夜暴富或积累更多的财富，迅速提高生活品质和社会地位。
第四种动机：源于个人理想，想要开创一项属于自己的事业，实现自我的人生价值。
创业动机可以说是千差万别的，甚至是千奇百怪的，有多少人选择了创业，就会有多少种创业的动机。而动机是推动前进的动力，“穷则思变”，想改变“穷”这种状态的欲望就是一种推动力。如果你觉得自己什么都不缺，那你就不能强有力地去争取，因为一切对于你都是可有可无的，这也是为什么会有“富不过三代”“富两代腐两代”这样的现象，因为他们丧失了推动自己不断奋斗的动力系统。所以，在创业者上路之前，有必要先要给自己找好动力源，不然，半路就很容易抛锚熄火。
从一些成功创业家来分析以上四种动机，而大略看来，出于最后一类动机，成功率较高；而出于其他动机，特别是第二类动机，成功几率较低。为什么？且看下文分析。
有的人创业的原始动机是因为在公司觉得没趣，觉得工作没有什么意思，于是想自由支配自己的生活，做自己喜欢做的事，过一把当老板的瘾，这样的动机是有问题的。以上的原因很可能是做出创业决定的一个催化剂，但是不应当是主因，否则这个创业断无成功的可能性。正所谓“不当家不知柴米贵”，不创业不知老板难。在选择创业之前，一定要先想清楚自己离老板的角色有多远。拿绝大多数新开的小公司、小工厂、小店来说，老板一般也要兼任伙伴之职，每天忙里忙外，早出晚归，说辛苦，比打工有过之而无不及。虽说不用再看老板的脸色，可还要看顾客的脸色，还要看供货商和经销商的脸色
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