如何评估和考核员工绩效（第一辑）（2）
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作者： 杨东龙等编著
出 版 社： 中国经济出版社
出版时间： 2001-3-1字数： 581千字版次： 1页数： 397印刷时间： 2002/03/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787501722877包装： 平装编辑推荐
如果缺少对业绩的制度性评估和考核，我们只能依赖模糊印象评价员工，稍不注意，就会导致不平、不公和不满，从而抽害士气和效率。如果公司想奖励或惩罚员工，那么将以什么样的标准来评坐他们？如果公司想培训或晋升员工，那么如何发现差距和衡量条件？如果公司要辞退员工，又该如何面对他的质疑？……如此种种，答案就是评估和考核员工绩效。
内容简介
如果公司想奖励或惩罚员工，那么将以什么样的标准来评价他们？如果公司想培训或晋升员工，寻么如何发现差距和衡量条件？如果公司要辞退员工，又该如何面对他的质疑？……如此种种，答案就是评估和考核员工绩效。
如果缺少对业绩的制度性评估和考核，我们只能依赖模糊印象评价员工，稍不注意，就会导致不平、示公和不满，从而损害士气和效率。本书从大量专业顾问的经验出了，对公司绩效考核做了系统而务实的论述，具有极强的针对性和实用性，内容丰富、资料翔实，是绩效考核方面不可多得的参考范本。
作者简介
目录
第一章：概述：公司和管理者指南
第二章：评估考核的系统框架
第三章：评估考核的功能与流程
第四章：评估考核的主要方法
第五章：设计一个有效的考证系统
第六章：考评实务中的常见问题
第七章：考评者培训的方法指引
第八章：面谈与反馈技巧
第九章：绩效改进与在职辅导
第十章：个案研究及实例参考
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