企划经理日智(经理日智丛书)
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品牌: 杨琴
基本信息·出版社：机械工业出版社
·页码：487 页
·出版日期：2006年
·ISBN：7111188152
·条形码：9787111188155
·包装版本：1
·装帧：平装
·开本：16开
·丛书名：经理日智丛书
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内容简介企划部门的职能是为整个企业的运转和发展提供活动计划和发展提供活动计划和创新保障，其最终目标是为企业创造经济效益。作为企划经理，你每天都要处理各类企划事务，其数量多如牛毛，千头万绪，纷繁复杂，着实让你头痛不已。如何才能解释这些问题，轻松地应对每一天的工作呢？阅读本书你会找到答案。
本书采用独特的“日智（每日的智慧）”编排方式，为一年的365天每天都准备了一个“日智”，并且在每个“日智”后都加以简短的“评点”，使你能尽快地领悟到“日智”的精髓。本书寓抽象的企划管理理念于翔实的解说和生动的案例中，让你的水平在不知不觉中得到提高，业务上游刃有余，真正实现你的个人价值和企业的成功。
媒体推荐书评
什么叫不简单?把每一件简单的事情做好就是不简单；什么叫不平凡?把
每一件平凡的工作圆满完成就是不平凡。
——海尔总裁张瑞敏
辉煌的经营成果，首先来源于非凡的营销策略，务实的产品研发策略，
卓越的品牌管理之道，有效的分销体系以及完美的广告促销手段。
——微软CEO比尔·盖茨
在企划的过程里，我喜欢在伟大创意未知国度边缘冒险的感觉；但只要
懂得利用事实为器，我们就有机会攻击。
——广告大师李奥贝纳
编辑推荐好的企划人做的是有创意的“企划”，而不是简单的计划。如何才能使创意好的企划案通过审议，付诸实施，实现企划案的真正价值？怎样预测企划人潜在的危机？企划人的正确定位是什么？等等问题时时困扰着你，让你绞尽脑汁！那么，如何才能轻松地处理这些问题呢？怎样才能让你信心百倍、游刃有余呢？什么才能让你成为真正的“幕后英雄”呢？本书荟萃了IBM、可口可乐、GLANCE、资生堂等知名品牌的经典企划案例，采用独特的“日智”编排方式，为一年的365天每天都准备了一个“日智”，并且在每个“日智”后都加以简短的“评点”，使你能尽快地领悟到“日智”的精髓。其实，只要利用好了你的365天，每天一谋，每日一智，365天天天都是机会！本书是企划经理的案头“圣经”！
目录
前言／Ⅳ
主题凝练篇
【日智1】启动企业的引擎——企划／3
【日智2】企划观与企划的核心概念／5
【日智3】企划目标应有实现的可能性／6
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文摘书摘
企划对象要恰如其分地表达主题
企划对象无处不在，它可以是商品、劳务，也可以是观念、形象等。这
些企划对象彼此是不同的，我们只有把所认定的企划对象与其他事物区别开
来，才能依据企划对象本身的特点推出恰如其分的主题。
野马汽车、大众汽车、劳斯莱斯汽车，这些都是汽车，但是它们各自有
各自的特色：野马汽车豪迈奔放；大众汽车可靠耐用；劳斯莱斯汽车豪华气
派，充满了贵族气息，这就是企划对象的个性。企划的主题就是要抓住这些
个性，充分展示这些个性，因为越是与众不同的东西，越能引起人们的兴趣
。
广告大师罗瑟·瑞夫斯为M＆MS糖果公司做过一个企划。他了解到该公
司生产的糖果的独特之处在于糖果是用糖衣包着的，这在美国是独一无二的
。于是罗瑟·瑞夫斯便想出了“只溶在口，不溶在手”的广告主题，画龙点
睛地表现出了该产品的个性，取得了很好的效果。
企划对象在抓住企划个性的基础上，还要考虑到受众的心理需求。受众
的心理需求，是指受众者潜藏在心底的欲望和追求，而企划就是要“投其所
好”，尽力迎合受众的这种心理需求。只有这样，才能引起他们强烈的共鸣
，企划才能收到应有的效果。受众的年龄不同，心理的需求也不同，年轻人
希望独立，喜欢新奇，老年人则追求安定：受众的性别不同，心理需求也不
同，女人追求漂亮、温柔，男人希望自己潇洒、刚健。企划者在拟定主题时
，一定要弄清楚这些受众的心理需求。
企划时，传播媒介也是一个不容忽视的问题。针对选中的传播媒介的特
点，你应有侧重点地突出某一个方面。如果你利用电视来扩大影响，那就要
特别注意画面的效果和语言的言简意赅；如果你决定利用广播来扩大宣传，
那就要注重语言的生动感人。
★评点：
以上这些因素并不是孤立存在的，必须在拟定过程中做到和谐统一才能
相得益彰。忽略了企划的目标，企划主题就变成了随波逐流的小舟，就会走
上弯路，甚至迷失了方向；忽略了企业对象的特性，企划主题就会喧宾夺主
；忽略了受众的心理需求，企划主题的拟定就会是“对牛弹琴”，没有任何
价值；疏忽了传播媒介的特点，就只会事倍功半，甚至根本收不到什么回报
。总之，企划目标是主题拟定的基础和依据；企划对象使主题有了着陆点；
受众的心理需求使主题的拟定有了方向；传播媒介的特点使主题拟
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