制造业现代管理技术/制造业信息化工程系列培训教材
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品牌: 胡家齐
基本信息·出版社：机械工业出版社
·ISBN：7111155335
·条形码：9787111155331
·包装版本：1
·装帧：平装
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内容简介本书是针对当前制造业现代管理技术涉及面广、更新快的特点，重点介绍了实施制造业信息化工程的应用企业迫切需要的现代管理技术，内容以企业资源计划管理为核心，集成了供应链管理、客户关系管理、精益生产、敏捷制造、集成制造与管理、大规模定制等部分。本书的宗旨是面向制造业、力求引导企业选择恰当而适用的现代管理技术。本书通俗易懂，是制造业信息化工程的普及型教材，适合各级领导、企业管理人员和应用人员阅读。
目录
前言
第一章 绪论
1.1 管理现代化的发展历程
1.2 ERP的产生和发展
1.3 我国ERP的研究开发与应用
第二章 企业资源计划(ERP)系统
2.1 典型ERP系统结构
2.2 ERP典型功能实现
2.3 结合企业特点实施ERP软件
第三章 制造业供应链管理概论
3.1 供应链管理的基本概念
3.2 制造业企业供应链管理的构建
3.3 供应链管理中的信息技术支撑体系
3.4 供应链管理中的绩效评价
3.5 供应链管理中的业务流程重组
第四章 制造业客户管理概论
4.1 网络经济和电子商务背景下的新型客户关系
4.2 客户关系管理的基本理论
4.3 客户关系管理的策略
4.4 CRM的功能及实例
4.5 CRM的发展趋势
第五章 精益生产方式的原则和方法
5.1 精益生产方式简介
5.2 精益生产方式的管理体系与运作体系
5.3 精益生产方式的基本技术和方法介绍
5.4 企业生产活动的精益化改造
第六章 敏捷制造的管理技术
6.1 敏捷制造的历史及发展
6.2 敏捷制造的定义
6.3 敏捷制造的三大支柱
6.4 敏捷制造的基本结构
6.5 敏捷制造的实施
第七章 集成制造与管理
7.1 CIMS中的管理技
7.2 CALS中的管理技术
第八章 大规模定制的管理技术
8.1 大规模定制的产生
8.2 大规模定制的内涵和主要内容
8.3 大规模定制的实施策略
8.4 大规模定制的应用实例
8.5 大规模定制的局限性
第九章 ERP成功案例
9.1 管理信息化助许昌烟机万出坚实厚重的一步
9.2 慧通CEPR为企业腾飞助力
9.3 哈飞ERP应用实践
9.4 信息化助华晨华通发展提速
9.5 重塑“价值流”
9.6 紫竹药业与ERP结良缘
缩略语表
参考文献
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