员工考核与薪酬管理(修订版)(附光盘)(精装)
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品牌: 李剑
基本信息·出版社：企业管理出版社
·ISBN：7801472128
·条形码：9787801472120
·包装版本：2
·装帧：精装
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内容简介如果你想给那些干得出色的员工以奖励，那么你应该以什么样的标准来评估他们？如果 一些员工实际所具备的水平与工作要求有差 距，那么差距到底有多大？应该对他们进行 哪些方面的培训？如果员工面临晋升，那么 凭借什么条件来衡量他们？如果你要辞退员 工，又如何面对他的质疑？…… 所有这些问题，答案只有一个——进行员工绩效考核与薪酬管理！
为了方便大家阅读，将修订的主要内容作一简要的介绍。
在第一章中，增加了对绩效考核含义的解释。根据笔者这几年在企业进行人力资源管理咨询的经验，虽然绝大部分企业都导入了绩效考核，但是对于它的理解还存在着这样那样的误解，这也影响了考核工作的效果。因此，有必要全面阐述一下“什么是绩效考核？”
近几年，KPI这一名词逐渐流行了起来，那么什么是KPI，如何制定KPI呢？我们在第二章中就增加了这部分内容。
第三章是介绍考核方法的。很多读者反映，原书略显杂乱，没有顺序。因此这次修订我们对各种方法进行了归类合并，更方便大家的理解。
此外，原书对绩效反馈的解释也有些落后和狭窄，根据目前的观点，反馈不反馈要告诉员工考核成绩和结果，更重要的是要与员工一起找出问题的原因并制定绩效改进计划。因此，我们也重新解释了“什么是正确的反馈”。
目录
第1章 员工绩效考核概论
第2章 步入员工考核
第3章 考核方法种种
第4章 考核标准及制度的制定
第5章 教你设计考核量表
第6章 常用考核量表设计操作指南
第7章 实施员工考核
第8章 考核结果的反馈
第9章 考核者的培训
第10章 考核中的误区
第11章 管理干部绩效考核
第12章 技术人员绩效考核
第13章 职能人员绩效考核
第14章 销售人员绩效考核
第15章 MBO绩效考核法操作指南
第16章 360度考核法操作指南
第17章 成功企业怎样进行绩效考核
第18章 揭开薪酬管理的面纱
第19章 薪酬设计
第20章 步入薪酬管理
第21章 薪酬控制
第22章 薪酬支付
第23章 奖金奖励管理
第24章 福利保险管理
第25章 薪酬管理与理“才”之道
第26章 专门人员的薪酬设计管理
第27章 薪酬管理的技巧
参考资料
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