管理心理学(21世纪经济学类管理学类专业主干课程系列教材)
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分类: 图书,心理学,应用心理学,管理心理学,
品牌: 周菲
基本信息·出版社:北京交通大学出版社,清华大学出版社
·页码:270 页
·出版日期:2007年
·ISBN:7810824872
·条形码:9787810824873
·包装版本:1版
·装帧:平装
·开本:16
·正文语种:中文
·丛书名:21世纪经济学类管理学类专业主干课程系列教材
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内容简介《管理心理学》系统而全面地论述了管理心理学的理论与方法,作者结合自己多年的教学与科研的经验,将前沿理论与实践进行很好地结合,有助于读者对实际问题进行分析,更好地解决管理工作中遇到的心理学问题。
《管理心理学》可作为高等院校管理学类专业的本专科教材,也可供各层次管理人员进行自学。
目录
第1章 管理心理学的对象、任务、方法与意义
第1节 管理心理学的对象/2
第2节 管理心理学的任务 /4
第3节 管理心理学的研究方法/7
第4节 学习管理心理学的意义 /12
第2章 管理心理学的发展
第1节 西方管理心理学的发展/16
第2节 中国管理心理学的发展/23
第3节 管理心理学的发展与其他学科的关系/28
第3章人的知觉差异与管理
第1节 人类知觉的重要性及特性/36
第2节 影响知觉的主要因素/39
第3节 社会知觉的类型与管理/41
第4节 社会知觉的偏差/43
第5节 社会归因理论/46
第4章 价值观、态度差与管理
第1节 价值观对员工行为的影响/52
第2节 员工的态度及工作满意感/55
第5章 个性差异与管理
第1节 个性的概念、性质与结构/66
第2节 气质及其差异与类型/68
第3节 能力及其差异与类型/70
第4节 性格及其差异与类型/71
第5节 影响个性形成的因素/73
第6节 个性差异在管理中的应用/75
第6章 管理中的激励
第1节 需要、动机与激励/80
第2节 早期的激励理论及应用/84
第3节 当代的激励理论及应用/88
第7章 群体心理与管理
第1节 群体的定义、类型与发展阶段/102
第2节 群体结构/109
第3节 群体决策/120
第4节 群体内聚力/127
第5节 群体中的社会关系测量/129
第8章 群体沟通
第1节 沟通的过程与要素/134
第2节 沟通的类型与沟通网络/136
第3节 沟通的障碍与克服/144
第9章 冲突管理
第1节 冲突概念的演变/152
第2节 群体冲突的原因/153
第3节 群体冲突的管理策略/154
第4节 冲突管理的技术/155
第10章 工作团队及其管理
第1节 工作团队的定义与特征/158
第2节 工作团队的类型/159
第3节 如何建设高绩效团队/160
第11章 领导及领导者影响力
第1节 领导的概述/170
第2节 领导者的影响力/172
第12章 领导理论及其实践
第1节 领导风格理论/178
第2节 领导特质理论/181
第3节 领导权变理论/183
第4节 现代最新领导理论/188
第13章 组织结构与组织设计
第1节 组织的概念与分类/194
第2节 组织结构/196
第3节 组织设计/200
第14章 组织文化
第1节 组织文化及其意义、特征/210
第2节 组织文化的演变与发展/213
第3节 组织文化的分类与内容/216
第4节 组织文化的创造与维系/220
第15章 组织变革与发展
第1节 组织变革的目标与特点/224
第2节 组织变革的动因与阻力/225
第3节 组织变革的措施与克服阻力的方法/230
第16章 工作压力与工作应激
第1节 什么是工作压力/234
第2节 工作压力的来源/234
第3节 个体对工作压力的反应/237
第4节 工作应激与压力的后果/238
第5节 工作压力与个体的差异/240
第6节 如何正确处理工作压力/241
第17章 组织中的心理契约
第1节 心理契约及其意义/246
第2节 心理契约的特点与维度/251
第3节 案例分析——心理契约与日本企业人力资源管理的变革/252
第4节 组织承诺/257
案例/261
参考文献/268
教学建议/269
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