输掉的管理(拜错误为师)
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品牌: 宁笔
基本信息·出版社：中国水利水电出版社
·页码：155 页
·出版日期：2005年
·ISBN：7508428226
·条形码：9787508428222
·包装版本：1
·装帧：平装
·开本：16开
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内容简介失败是本大书，不管你现在或曾经是否失败，读通这本大书，研究透为什么失败，也就找到了成功的窍门。
全书各章先是给出一个失败的案例，并指出“错在哪里”，然后尝试着分析案例背后涉及的理论知识，再进行简要点评，最后给出模拟管理的实景，让读者进行一些管理学的思考，各章之间相对独立，又有一定的关联性，关联性较强的，我们归结成篇。全书三篇，分别为：战略篇、人员篇、运营篇，共十二章。
本书汇集了秦池、春都、长虹、大众、哈慈、三株、郑州亚细亚、活力28等失败案例，解析成功管理之道！
作者简介宁笔，男，安徽人，北方工业大学工学士、北京大学工商管理硕士。先后在政府机关、外贸企业、大型国企工作。常年关注中国企业的管理实践，留意国内外企业的创新活动。
作品有《中层执行力》（合著）、《胜在创意：创造商机的X+1种思维》（中国水利水电出版社2005年2月出版）等。
夏滨，男，1974年出生于孟子故事山东省邹城市，毕业于西安建筑科技大学。
现供职于邹城市交通局，从事运输车辆的管理和相关财务工作等，先后获得过“先进工作者”、“代征税先进个人”荣誉称号，并被地方党委、政府评为“共产党员示范岗”和“青年文明岗”。
媒体推荐书评
从错误中学到的东西，要比从成功中学到的更多！
学习样本：秦池、春都、长虹、大从、哈慈、三株、郑州亚细亚、活力28……
目录
序言
战略篇
第一章 规模的诱惑
[失败的先例]秦池失败的内在原因
[解析]规模经济与资源一致性
规模经济与规模不经济
资源一至性要求
第二章 多元化误区
[失败的先例] 春都：走向绝境
[解析]企业边界问题
企业纵向边界
企业横向边界
第三章 国际化陷阱
[失败的先例]长虹：冒进的代价
[解析]中国企业的国际化模式实证
海尔：抬升利润曲线
TCL：李东生的“组合拳”
格兰仕：贴牌只因占有率太高
华为：“农村包围城市”之后
第四章 竞争对手分析
[失败的先例]小心数据的背后
[解析]竞争对手分析
人员篇
第五章 职业素养
[失败的先例]大众：“挖”了不该“挖”的人
[解析]基本职业素养
敬业
忠诚
责任感
执著
行动
共赢思维
诚信
谦逊
克制
自信
第六章 领导力
……
第七章 激励
第八章 冲突管理
运营篇
第九章 “通吃”的冲动
第十章 危机管理
第十一章 控制
第十二章 现金流量管理
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