管理咨询:理论方法与实务
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品牌: 史璞
基本信息·出版社：机械工业出版社
·页码：487 页
·出版日期：2004年
·ISBN：7111130472
·条形码：9787111130475
·包装版本：2004-05-01
·装帧：平装
·开本：16开
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内容简介本书以管理咨询的实务作业为主线，系统阐述了管理咨询的功能、管理顾问的特性和素质要求、咨询机构的营运管理模式、管理咨询作业程序和服务原则、管理咨询方法体系、管理体验分析、企业生命周期与管理诊断、企业的增长极限与发展、管理咨询报告的编写等，提出了咨询诊断的新内容体系、实用新方法体系、管理疾病的分期与分型理论、2*17问题分类方法、4*10原因分析方法等，并将管理学科及相关学科的方法技术融会贯通于管理咨询。
本书以实用为原则，在承继中外管理咨询理论方法、借鉴中外管理咨询机构的经营经验和咨询实务经验的基础上，以管理咨询的实务作业程序为主线，全面系统地论述了管理咨询的概念与功能、管理咨询与决策科学的关系、管理咨询顾问的使命与素质要求、咨询机构的营运模式、管理咨询作业的程序、管理咨询方法、管理体检分析、企业生命周期与管理诊断、咨询报告的格式与编写要求等内容，提出了管理症状问诊、组织体格检查、管理测量的管理检查方法体系，阐述了管理症状诊断、管理病因诊断、管理病理形态诊断和管理病理生理诊断的管理诊断体系，提出了管理疾病的分期与分型、2*17问题分类、4*10原因分析方法等，并将管理学科及相关学科的方法技术融会贯通于管理咨询，以期初步形成一个逻辑演绎的管理咨询学体系。本书主要供管理咨询专家、企业投资者和高级管理者、金融机构和审计监督及税务监督人员等参考使用，也可作为MBA和大学管理专业的教材。
作者简介史璞，1977年就读于“石油大学”自动化专业，1981年改学第二专业——管理工程，于1982年1月毕业留校任教。1984年调入河南财经学院任教。主要教授《管理学》、《生产管理学》、《市场营销学》、《企业形象战略与设计》和《管理咨询学》等课程。 作者长期从事管理学及应用研究和实践，是中国第一代管理咨询工作者之一，是河南省现代管理咨询业的拓荒者，是“郑州商战”的主要研究者之一。1992年创办河南省第一家专业化的管理咨询公司。先后为300多家企业和政府部门提供咨询和策划服务，为四万多厂长经理提供培训服务，并在多家大中型企业任副总经理或总经理。先后发表了《对我国企业领导制度演变历史的反思》、《国有大中型企业的困境与对策研究》、《走出企业改革的误区》、《完善管理机制，实现无为而治》和《权变人性，安人得人》等近百篇论文、专栏文章。出版了《图解企业管理学》、《动态规划在企业管理中的应用》等。
媒体推荐书评
本书以管理咨询的实务作业为主线，系统阐述了管理咨询的功能、管理顾问的特性和素质要求、咨询机构的营运管理模式、管理咨询作业程序和服务原则、管理咨询方法体系、管理体验分析、企业生命周期与管理诊断、企业的增长极限与发展、管理咨询报告的编写等，提出了咨询诊断的新内容体系、实用新方法体系、管理疾病的分期与分型理论、2*17问题分类方法、4*10原因分析方法等，并将管理学科及相关学科的方法技术融会贯通于管理咨询。
编辑推荐本书以管理咨询的实务作业为主线，系统阐述了管理咨询的功能、管理顾问的特性和素质要求、咨询机构的营运管理模式、管理咨询作业程序和服务原则、管理咨询方法体系、管理体验分析、企业生命周期与管理诊断、企业的增长极限与发展、管理咨询报告的编写等，提出了咨询诊断的新内容体系、实用新方法体系、管理疾病的分期与分型理论、2*17问题分类方法、4*10原因分析方法等，并将管理学科及相关学科的方法技术融会贯通于管理咨询。
本书以实用为原则，在承继中外管理咨询理论方法、借鉴中外管理咨询机构的经营经验和咨询实务经验的基础上，以管理咨询的实务作业程序为主线，全面系统地论述了管理咨询的概念与功能、管理咨询与决策科学的关系、管理咨询顾问的使命与素质要求、咨询机构的营运模式、管理咨询作业的程序、管理咨询方法、管理体检分析、企业生命周期与管理诊断、咨询报告的格式与编写要求等内容，提出了管理症状问诊、组织体格检查、管理测量的管理检查方法体系，阐述了管理症状诊断、管理病因诊断、管理病理形态诊断和管理病理生理诊断的管理诊断体系，提出了管理疾病的分期与分型、2*17问题分类、4*10原因分析方法等，并将管理学科及相关学科的方法技术融会贯通于管理咨询，以期初步形成一个逻辑演绎的管理咨询学体系。本书主要供管理咨询专家、企业投资者和高级管理者、金融机构和审计监督及税务监督人员等参考使用，也可作为MBA和大学管理专业的教材。
目录
序
第一章 管理咨询的功能
第一节 管理咨询的概念与性质
第二节 管理咨询的形式与类型
第三节 管理咨询的目的与任务
第四节 管理咨询与决策科学
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