公司战略教程(第3版)(Prentice Hall公司授权出版 MBA经典教材)(Exploring corporate strategy)
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品牌: 约翰逊
基本信息·出版社：华夏出版社
·页码：269 页
·出版日期：1998年
·ISBN：7508015002
·条形码：9787508015002
·包装版本：1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
·丛书名：Prentice Hall公司授权出版 MBA经典教材
·外文书名：Exploring corporate strategy
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内容简介本书中以欧美著名公司的实践为背景，用"实例专栏"的形式，系统介绍了60余个战略案例，从不同侧面力图反映出当今世界企业竞争的新动向。
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本书中以欧美著名公司的实践为背景，用"实例专栏"的形式，系统介绍了60余个战略案例，从不同侧面力图反映出当今世界企业竞争的新动向。
目录
第一部分 导论
第1章 公司战略--概论
公司战略的本质
战略管理
不同情况下的战略管理
…………
第2章 战略管理实践
本章提要
战略发展的模式
解释战略发展进程的不同观点
动态的战略决策过程
总结以及战略研究的意义
…………
第二部分 战略分析
第3章 环境分析
本章提要
了解环境的性质
评估环境的影响
竞争环境的结构化分析
确定组织的竞争地位
…………
第4章 资源和战略能力分析
本章提要
资源评估
价值链分析
比较分析
资源均衡状况评估
…………
第5章 文化与利益相关者的期望
本章提要
战略的文化背景
利益相关者分析
权力
组织目标
…………
第三部分 战略选择
第6章 战略选择
本章提要
一般战略
基于市场的一般战略："战略钟"
维持和实施一般战略
战略发展可选的方向
…………
第7章 战略评价（一）--评价战略的适用性
本章提要
评价标准
评价战略的框架
战略逻辑
对文化的适应
研究证据
…………
第8章 战略评价（二）--做出选择
本章提要
投资收益分析
风险分析
分析利益相关者的反应
可行性分析
战略选择
…………
第四部分 战略实施
第9章 资源规划和配置
本章提要
公司级的资源规则
业务层的资源规划
准备资源计划
…………
第10章 组织结构与设计
本章提要
结构类型
组织设计的要素
集权与分权
组织的配置
…………
第11章 管理战略变革
本章提要
了解战略变革的过程
判断战略变革的需要
管理战略变革过程
领导和变革机构
结论
作业
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