中小企业做大作强的十种管理模式
特别声明：本站仅为商品信息简介，并不出售商品，您可点击文中链接进入淘宝网搜索页搜索该商品，有任何问题请与具体淘宝商家联系。
参考价格: 点此进入淘宝搜索页搜索分类: 图书,管理,一般管理学,经营管理,
作者： 祁伟，李昂 编著
出 版 社： 中国华侨出版社
出版时间： 2002-1-1字数： 380000版次： 1页数： 534印刷时间： 2002-1-1开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787801205780包装： 平装编辑推荐
本书的主要内容包括找准企业的位置——市场定位策略、打造企业的形像——CIS策划、造声势，扩大企业的市场影响力——广告运动实务、品牌致胜——创建自己的名牌、二次创业人才为本——组建优秀团队、不败而后胜——降低企业的成本、从市场出发——建立有效的营销体系、低成本扩张企业兼并战略、立足市场靠质量——质量提升管理、营销王道——品牌连锁营运。
内容简介
本书的主要内容包括找准企业的位置——市场定位策略、打造企业的形像——CIS策划、造声势，扩大企业的市场影响力——广告运动实务、品牌致胜——创建自己的名牌、二次创业人才为本——组建优秀团队、不败而后胜——降低企业的成本、从市场出发——建立有效的营销体系、低成本扩张企业兼并战略、立足市场靠质量——质量提升管理、营销王道——品牌连锁营运。
作者简介
目录
第一章找准企业的位置——市场定位策略
第二章打造企业的形像——CIS策划
第三章造声势，扩大企业的市场影响力——广告运动实务
第四章品牌致胜——创建自己的名牌
第五章二次创业人才为本——组建优秀团队
第六章不败而后胜——降低企业的成本
第七章从市场出发——建立有效的营销体系
第八章低成本扩张企业兼并战略
第九章立足市场靠质量——质量提升管理
第十章营销王道——品牌连锁营运
媒体评论
