卓越的组织 组织设计过程的创新
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参考价格: 点此进入淘宝搜索页搜索分类: 图书,管理,一般管理学,组织学,
作者： （美）辛格 著，段盛华 译
出 版 社： 中国宇航出版社
出版时间： 2002-1-1字数： 150000版次： 1页数： 214印刷时间： 2002-1-1开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787801443304包装： 平装编辑推荐
一家餐馆与一家电脑公司之间的组织结构有什么不同？
在一个高效的企业中，总经理与收发员之间应该有多少层级？
什么样的组织模式最适合您的公司？
如何才能设计出一个具有强大竞争力和创造力的公司？
本书对组织高设计的本质、特点、过程、模式以及变革和创新都进行了精辟的论述，并附有精彩的案例，操作性强，合理的组织是公司业绩的基石。本书寓意于此，教您设计完美的公司，在商战中立于不败之地。
内容简介
本书对组织高设计的本质、特点、过程、模式以及变革和创新都进行了精辟的论述，并附有精彩的案例，操作性强，合理的组织是公司业绩的基石。本书寓意于此，教您设计完美的公司，在商战中立于不败之地。
我们非常明确地知道成为一个组织所必备的因素。它们是结构、权力层级、责任、记录和统计数字、团结精神、合作和团队生产。但当我们试图决定这些因素的具体作用时，我们发现它们的相对重要性是随着目标、条件和物质基础变化的。
作者简介
目录
导言
第一章 组织一般
组织形象
组织存续
组织设计
组织变革
小结
第二章 组织控制
第三章 组织联系
第四章 组织协调
第五章 组织能力
第六章 员工承诺型组织
第七章 充满创造力和革新的组织
第八章 组织变革
第九章 组织设计的新挑战
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