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2009年度注册会计师全国统一考试应试指南(新考生版)公司战略与风险管理(梦想成真系列辅导丛书)

王朝导购·作者佚名
 
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  分类: 图书,考试,资格考试/职称考试,注册会计师执业资格,
  品牌: 中华会计网校

基本信息·出版社:人民出版社

·页码:322 页

·出版日期:2009年

·ISBN:7010078068/9787010078069

·条形码:9787010078069

·包装版本:1版

·装帧:平装

·开本:16

·正文语种:中文

·丛书名:梦想成真系列辅导丛书

产品信息有问题吗?请帮我们更新产品信息。

内容简介将《2009年度注册会计师全国统一考试应试指南(新考生版)公司战略与风险管理》与2009年会计专业技术资格考试教材以及"梦想成真"系列丛书之《经典题解》、《全真模拟试卷》、《考题汇编及答案详解》配合使用,可以加深对考试内容的理解和掌握,达到事半功倍的复习效果。《应试指南》是梦想成真系列丛书的第三册,书中“命题趋势预测及应试技巧”对考情、考点分析预测准确;“应试指导及同步训练”内容丰富、全面,重点突出,难点讲解通俗易懂;“跨章节综合练习题”针对性强;“全真模拟试题及参考答案”贴近考试,帮助考生熟悉考试题型、掌握命题规律、提高解题能力。

《2009年度注册会计师全国统一考试应试指南(新考生版)公司战略与风险管理》主要特点如下:

★紧扣大纲,指导性强:编者对考试大纲进行了深入细致的研究,大纲中的考点、重点在《2009年度注册会计师全国统一考试应试指南(新考生版)公司战略与风险管理》中得到了充分的体现。

★讲解深刻,覆盖面广:《2009年度注册会计师全国统一考试应试指南(新考生版)公司战略与风险管理》对于教材中的重要内容做了深刻的讲解,并辅以大量的例题帮助考生理解。

★题目新颖,解析详细:针对大纲和教材,编者精心编写了大量习题,并给出了详细的解析,可以使您迅速全面掌握重要的考点。

★答疑服务,及时准确:对考生在《2009年度注册会计师全国统一考试应试指南(新考生版)公司战略与风险管理》学习过程中的问题,由网校专职教师通过网站答疑板提供24小时答疑服务。

编辑推荐紧扣大纲指导性强:对最新考试大纲认真分析研究,全面体现大纲中的考点、重点、难点;

重点讲解丝丝入扣:对教材中的重要内容进行全面深刻的讲解,点面结合;

题目新颖解析详细:根据大纲和教材编写大量新颖实用的例题和习题,并有详尽解析,有助考生理解知识点;

考情考点预测准确:凝聚中华会计网校辅导专家多年教学研究成果,考情分析透彻、精炼,考点预测准确、权威。

历年真题详解,经典题解,应试指南,全真模拟试卷。

目录

第一部分 命题趋势预测及应试技巧

命题趋势预测及应试技巧

一、总体情况

二、考试特点及命题预测

三、应考面临的挑战

四、学习方法

五、应试技巧

第二部分 应试指导及同步训练

第1章 战略与战略管理

考情分析

本章主要考点

本章基本内容框架

重点、难点讲解及典型例题

同步系统训练

同步系统训练参考答案及解析

第2章 战略分析——外部环境

考情分析

本章主要考点

本章基本内容框架

重点、难点讲解及典型例题

同步系统训练

同步系统训练参考答案及解析

第3章 战略分析——内部资源、能力与核心竞争力

考情分析

本章主要考点

本章基本内容框架

重点、难点讲解及典型例题

同步系统训练

同步系统训练参考答案及解析

第4章 战略选择

考情分析

本章主要考点

本章基本内容框架

重点、难点讲解及典型例题

同步系统训练

同步系统训练参考答案及解析

第5章 战略实施

考情分析

本章主要考点

本章基本内容框架

重点、难点讲解及典型例题

同步系统训练

同步系统训练参考答案及解析

第6章 战略控制

考情分析

本章主要考点

本章基本内容框架

重点、难点讲解及典型例题

同步系统训练

同步系统训练参考答案及解析

第7章 财务战略

考情分析

本章主要考点

本章基本内容框架

重点、难点讲解及典型例题

同步系统训练

同步系统训练参考答案及解析

第8章 内部控制

考情分析

本章主要考点

本章基本内容框架

重点、难点讲解及典型例题

同步系统训练

同步系统训练参考答案及解析

第9章 风险管理原则

考情分析

本章主要考点

本章基本内容框架

重点、难点讲解及典型例题

同步系统训练

同步系统训练参考答案及解析

第10章 风险管理实务

考情分析

本章主要考点

本章基本内容框架

重点、难点讲解及典型例题

同步系统训练

同步系统训练参考答案及解析

第11章 企业倒闭风险

考情分析

本章主要考点

本章基本内容框架

重点、难点讲解及典型例题

同步系统训练

同步系统训练参考答案及解析

第12章 信息技术管理

考情分析

本章主要考点

本章基本内容框架

重点、难点讲解及典型例题

同步系统训练

同步系统训练参考答案及解析

第三部分 跨章节综合练习题

跨章节综合题

跨章节综合题参考答案及详细解析

第四部分模拟试题及参考答案

二○○九年《公司战略与风险管理》模拟试题及答案详解

模拟试题

模拟试题参考答案及详细解析

附:2009年《公司战略与风险管理》考试大纲

……[看更多目录]

序言2009年注册会计师全国统一考试日趋临近,为了帮助广大考生在较短时间内掌握考试中的重点与难点,迅速提高应试能力和掌握答题技巧,中华会计网校(WWW.chinaacc.com)组织了一大批国内优秀的注册会计师考试辅导专家,根据目前注重考查考生理论知识、实务操作与职业判断能力的考试要求,在总结历年“梦想成真”丛书成功经验的基础上,以教材、大纲为蓝本,以考试重点、难点为主线,精心编写了这套高质量辅导用书——“梦想成真”系列辅导丛书。“梦想成真”系列辅导丛书自推出以来,受到广大考生的一致好评。丛书所涉题目准确把握当年考试方向,直击命题精髓,对考生复习备考帮助很大,是广大考生的良师益友!

《应试指南》是梦想成真系列丛书的第三册,书中“考试特点分析及应试技巧”对考情、考点分析预测准确;“应试指导及同步训练”内容丰富、全面,重点突出,难点讲解通俗易懂;“跨章节综合练习题”针对性强;“模拟试题及参考答案”贴近考试,帮助考生熟悉考试题型、掌握命题规律、提高解题能力。将本书与2009年注册会计师全国统一考试教材以及中华会计网校(WWW.chinaacc.com)注册会计师考试辅导课程配合使用,可以加深对考试内容的理解和掌握,达到事半功倍的复习效果。本书主要特点如下:

★紧扣大纲,指导性强:编者对考试大纲进行了深入细致的研究,大纲中的考点、重点在本书中得到了充分的体现。

★讲解深刻,覆盖面广:本书对于教材中的重要内容做了深刻的讲解,并辅以大量的例题帮助考生理解。

★题目新颖,解析详细:针对大纲和教材,编者精心编写了大量习题,并给出了详细的解析,可以使您迅速全面掌握重要的考点。

★答疑服务,及时准确:对考生在本书学习过程中的问题,由网校专职教师通过网站答疑板提供24小时答疑服务。

虽然力求完美,但由于时间有限,所以本书可能存在着一些不足和遗憾,希望广大读者多提宝贵意见。祝各位考生早日梦想成真!

文摘插图:

2009年度注册会计师全国统一考试应试指南(新考生版)公司战略与风险管理(梦想成真系列辅导丛书)

一、识别、评估和应对企业面对的政治风险

(一)政治风险的定义

几乎所有在本地或海外投资的企业都面临这样或那样的政治风险。政治风险是指完全或部分由政府官员行使权力和政府组织的行为而产生的不确定性。政治风险也指企业因一国政府或人民的举动而遭受损失的风险。政府的不作为或直接干预也可能产生政治风险。政府的不作为是指政府未能发出企业要求的许可证,或者政府未能实施当地法律。直接干预包括不履行合同、货币不可兑换、税法、关税、没收资产或限制将利润带回母国。

【例题l·多选题】下列属于政府直接干预的内容有()。

A.政府不履行合同

B.政府没收企业资产

C.政府限制将利润带回母国

D.政府未能发出企业要求的许可证

【答案】ABC

【解析】选项D政府未能发出企业要求的许可证属于政府不作为。

(二)政治风险的源头

政治风险常常分为两大类:

1.宏观政治风险;

2.微观政治风险。

宏观政治风险对一国之内的所有企业都有潜在影响。常见的宏观政治风险是不利的经济环境产生的潜在威胁。此外,恐怖活动、内战或军事政变会产生宏观政治风险。

微观政治风险仅对特定企业、行业或投资类型产生影响。

造成政治风险的源头有外汇管制、进口配额、进口关税、组织结构及要求最低持股比例、对外国企业征收额外税收、在当地银行借款受到限制及没收资产等。

(三)应对政治风险的态度

政治风险管理支持在不同选择间作出合理决策,制定具体的风险缓解措施来降低投资风险。进行海外投资前,管理层在项目的最初阶段就必须把时间和精力直接放在政治风险评估上。

1.政治风险的评估

虽然现在不存在能够使政治风险最小化的标准技术。但是,管理良好的企业往往会采用诸如以决策树为基础的决策分析和情景分析等工具,来帮助自己认识给定商业机会的风险。测量政治风险首先要区分宏观政治风险和微观政治风险。不同类型的风险,应采用不同的方法计量,主要有专家建议、出国考察、调研和定量测量法等。

2.应对政治风险的方法

与相关监管部门建立稳固的关系是首选方法;另一种方法是为政治风险“投保”;企业还可通过与职工建立良好关系的方式来创建友好的投资环境。应与当地大使馆和商会保持联系;在进行投资前,企业应与当地政府或其它部门就权利、责任、资金汇回和东道国的权益投资等方面达成一致。

3.持续管理政治风险

……[看更多书摘]

 
 
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