人力资源管理案例分析(现代企业人力资源管理实务)(Case Study on Human Resoure Management)
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品牌: 吴冬梅
基本信息·出版社：机械工业出版社
·页码：379 页
·出版日期：2008年
·ISBN：7111243870/9787111243878
·条形码：9787111243878
·包装版本：1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
·丛书名：现代企业人力资源管理实务
·外文书名：Case Study on Human Resoure Management
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内容简介《人力资源管理案例分析》是“现代企业人力资源管理实务”丛书中的一本，可以与丛书中的其他图书配套使用，内容既包括几个综合性案例，比如人力资源变革、人力资源管理战略，又按照人力资源的几大构成板块，精选了岗位分析评价、员工招聘、员工培训、员工职业生涯规划、绩效考核、薪酬管理、员工管理等方面的案例，并一一加以评析。
作者简介吴冬梅，管理学博士，首都经贸大学工商学院教授、博士生导师；首都经贸大学人力资源研究中心主任、杂志总社社长；北京市行为科学学会副会长，北大、清华等大学总裁班、MBA班人力资源课程兼职教授，曾为神华集团、松下电器中国总公司、中国建筑工程总公司、中铁建筑总公司、中国北方工业公司、华北电网公司等十几家企业做过培训和相关咨询。
白玉苓，北京服装学院商学院副教授。首都经贸大学工商管理学院博士生，英国利物浦约翰摩尔大学访问学者，曾任北京艾克斯派服装公司市场部经理。
马建明，经济学硕士，首都经贸大学工商管理学院博士生。从事教学工作多年，主讲西方经济学、市场调查与预测、人力资源管理等课程。
编辑推荐《人力资源管理案例分析》对于人力资源管理的从业者、一线管理人员有很好的借鉴意义。
目录
序
前言
第一章综合案例
案例l他为什么笑着离开惠普
案例2温州成雄公司的人力资源变革
案例3中海地产人力资源战略管理
案例4华为的人力资源管理
第二章岗位分析与岗位评价
案例1××煤炭公司工作分析实施案例
案例2ATMB公司工作分析研究
案例3澳克玛集团人力资源部岗位分析
案例4要素计点法在A公司中的应用
案例5M集团公司的岗位评价
第三章员工招聘
案例1A通讯集团结构式面试
案例2宝洁公司的校园招聘
案例3耐顿公司的招聘哪里出了错
案例4一个电话引发的空降
案例5A公司的人才招聘
第四章员工培训
案例1江苏XSJ大酒店培训的困惑
案例2培训是为他人做嫁衣吗
案例3A公司员工培训的困境
案例4鄂尔多斯的员工培训
案例5“友谊”毁掉的培训
第五章员工职业生涯规划
案例1花旗银行的人才“九方格”
案例2霍兰德职工倾向测验量表
案例3万科公司的员工职业生涯管理
第六章绩效考核
案例l博能公司的MB0绩效考核
案例2利用平衡计分卡走出绩效考核怪圈
第七章薪酬管理
案例l将70％的红利分给员工
案例2水路公司销售总监的报酬问题
案例3薪酬？心愁？新仇
第八章员工管理
案例1比尔？盖茨十大优秀员工准则
案例2万科企业股份有限公司员工手册（节录）
案例3沃尔玛公司如何解雇员工
参考文献
……[看更多目录]
序言历经一年半的时间，“现代企业人力资源管理实务”丛书终于与读者见面了。本书的写作和出版基于以下事实：市面上虽然不乏人力资源管理实务操作著作，但是以流程为主线、全面反映操作过程所用表单、体现各级各类管理者责任分工的实务性丛书并不多见。也正是在这一思想的指导下，本丛书形成了自己的写作思路和特点。
本丛书共八本，分别是《岗位分析与岗位评价》《员工招聘实务》《员工培训实务》《员工职业生涯规划》《绩效考核实务》《薪酬管理实务》《员工管理实务》和《人力资源管理案例分析》。其中，前七本各围绕人力资源管理的某一环节而展开，第八本是对照前七本书的内容要求集中进行案例分析。
本丛书具有以下五个特点：
（1）内容丰富，自成系统，反映了企业人力资源管理选、育、用、留各个环节的主要操作实务。特别是根据时代发展的需要，加进了员工职业生涯规划和员工管理两方面的内容。
（2）理论思想、实务操作与案例分析相结合，每本书既反映人力资源管理最先进的理论思想，又更加突出实务操作，还将各类小型案例灵活地穿插于全书。此外，丛书专门配套写作了一本系统全面的案例分析，可与每本书对照学习。
（3）强调入力资源管理的具体流程。每本书的写作都是围绕人力资源管理的流程而展开的，它系统地、清晰地展示了人力资源管理各个部分的工作流程，方便读者更快捷地掌握现代人力资源管理的操作步骤和方法。
（4）强调人力资源管理的各类表单。本丛书突出表单的实用性，作者收集整理了大量优秀公司人力资源管理中的各类表单，力求结合读者的工作需要，书中表单大多可以直接使用。
文摘插图：
