物流运筹学(面向21世纪高等学校精品规划教材·物流管理专业)
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品牌: 陈立
基本信息·出版社：北京理工大学出版社
·页码：211 页
·出版日期：2008年
·ISBN：7564014040/9787564014049
·条形码：9787564014049
·包装版本：1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
·丛书名：面向21世纪高等学校精品规划教材·物流管理专业
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内容简介本书根据高等院校物流管理专业的教学要求及特点编写而成，全书内容包括：物流的基本概念，物流预测，物流线性规划，物流运输路径规划，物流动态规划，物流库存管理，物流设施选址规划，物流决策，优化软件及应用九个章节。
本书内容深入浅出，结合实际，突出应用型高等教育的特点，不仅适于用作高等院校物流管理专业和相关专业的教材，也可作为物流从业人员的参考书及物流工程技术和管理人员培训用参考书。
目录
第1章物流运筹学导论
1．1物流及其概念
1．2运筹学概述
1．3运筹学与物流
第2章物流预测
2．1物流预测的概念与程序
2．2定性预测法
2．3时间序列预测法
2．4平均数预测法与移动平均预测法
2．5指数平滑预测法
2．6回归分析预测方法
第3章物流线性规划
3．1线性规划及单纯形法
3．2线性规划问题的解
3．3运输问题
3．4整数规划
3．5指派问题
第4章物流运输路径规划
4．1 图与网络的基本概念
4．2最短路径问题
4．3运输流量问题
4．4单回路运输路线问题
4．5多回路运输路线
第5章物流动态规划
5．1 动态规划
5．2动态规划数学模型的建立
5．3动态规划应用举例
第6章物流库存管理
6．1库存管理的基本概念
6．2瞬时进货模型
6．3逐渐进货模型
6．4随机库存模型
第7章物流设施选址规划
7．1物流设施选址概述
7．2单一物流设施连续点选址模型
7．3 多物流设施连续点选址模型
7．4离散型物流设施选址模型
7．5 定性与定量相结合的选址方法
第8章物流决策
8．1决策的基本概念
8．2不确定型决策
8．3风险型决策
8．4，效用决策
8．5多目标决策
第9章优化软件及应用
9．1 Excel及使用
9．2 LIND0／LING0及使用
参考文献
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序言随着经济全球化和信息技术的迅速发展，物流产业正在逐步形成为现代全球性新兴产业和各国国民经济新的增长点。我国十分重视物流产业的发展，使得物流产业在近年来得到长足的进步，物流管理的科学化和现代化也日益得到业内的广泛重视。物流活动是一种经济活动，其必然涉及人力、物力和财力等资源的投入，然而资源总是有限的。因此，如何以最少的资源消耗去取得最大的经济效益，是业内物流运作关注的核心问题。从组织管理方面去研究怎样解决这一问题就是管理学的任务；对其中可以定量化的问题进行研究和解决，则是物流运筹学所要承担的任务。所以，物流运筹学对于我们最有效地利用各种资源，最大限度地提高物流系统的工作效率，实现管理的科学化、现代化，有着重大的意义。
本书的编写是为了适应现代物流业的发展，适应高等院校培养应用型物流管理人才的需要。以“讲清概念、注重应用、培养能力”为宗旨，着力突出概念叙述准确，文字叙述通俗，淡化逻辑论证，面向实用的特点编写了本教材。
文摘1．3运筹学与物流
运筹学与物流都起源于20世纪40年代的第二次世界大战，两者一开始就互相渗透、交叉发展。它们具有紧密的联系：一方面，物流业的发展离不了运筹学的技术支持；另一方面，运筹学的应用研究也大都是围绕物流管理展开的。
运筹学作为物流学科体系的理论基础之一，其作用是提供实现物流系统优化的技术与工具，是系统理论在物流中应用的具体方法。第二次世界大战后，各国都致力于快速恢复工业和发展经济，运筹学的研究也积极地转向经济活动，由此进入了各行业和部门，获得了长足发展和广泛应用，形成了一套比较完整的理论，如规划论、存储论、决策论和排队论等。而战后的物流并没像运筹学那样引起人们及时的关注，直到20世纪60年代，随着科学技术的发展、管理科学的进步、生产方式和组织方式等的改变，物流才为管理界和企业界所重视。因此，相比运筹学，物流的发展滞后了一些。不过，运筹学在物流领域中的应用却随着物流学科的不断成熟而日益广泛。
运筹学作为一门实践应用的科学，已被广泛应用于工业、农业、商业、交通运输业、民政事业、军事决策等组织，解决由多种因素影响的复杂大型问题。目前，在物流领域中的应用也相当普遍，并且解决了许多实际问题，取得了很好的效果。
规划论在物流领域_中应用。数学规划论主要包括线性规划、非线性规划、整数规划、目标规划和动态规划。研究内容与生产活动中有限资源的分配有关，在组织生产的经营管理活动中，具有极为重要的地位和作用。它们解决的问题都有一个共同特点，即在给定的条件下，按照某一衡量指标来寻找最优方案，求解约束条件下目标函数的极值问题。线性规划可解决物资调运、配送和人员分派等问题；整数规划可以求解完成工作所需的人数、机器设备台数和厂、库的选址等；动态规划可用来解决诸如最优路径、资源分配、生产调度、库存控制等问题。
