定见:重启思维·定见未来(《大趋势》作者奈斯比特最新力作,未来学著作的新经典)
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品牌: 约翰·奈斯比特
基本信息·出版社：中信出版社
·页码：257 页
·出版日期：2007年
·ISBN：9787508608389
·条形码：9787508608389
·包装版本：2007年4月第1版
·装帧：平装
·开本：16开
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内容简介★著名经济学家林毅夫、柯达全球副总裁叶莺推荐
★超级畅销书《大趋势》作者约翰·奈斯比特最新力作
★《大趋势》全球销售900万册
★11条定见指导你看透当下，着清未来
[《大趋势》是本什么书]
这本书当年可真的是很红，据说全世界卖掉了1400万册，作者奈斯比特因此成为无人不知的预测未来的权威。此书在中国也是轰动一时，出过多个版本，是80年代知识界的热门读物。它的核心观点，其实就是一句话：美国正在进入信息社会。
这句话现在看来司空见惯，但25年前这么说真是了不起。要知道那时不要说互联网，连个人电脑都没有进入家庭。如果我没有记错的话，Apple II这个划时代的PC型号，是1984年才问世的。
1/4个世纪以前，这本书是预测未来；1/4个世纪以后，这本书就成了了解时代的入门读物了。我震惊的是其中的不少内容，今天依然具有启发性。
——阮一峰
[预见未来的简单框架]
奈斯比特凭《大趋势》一书奠定声名，成功地预测了网络的兴起以及全球经济一体化的出现，此书全球共销售900多万册，并高踞《纽约时报》排行榜达两年之久。
我们身处信息爆炸的世界中，人人都渴望拥有一个简单的框架，借以观察趋势，但混乱、急促的世界，却让我们终日浑浑噩噩，无法跳脱过去惯性的思维。
那么，未来的趋势是什么？我们如何从充满噪声的庞杂信息里，抽丝剥茧预见未来？这就是本书的目的：为渴望“洞烛机先”的读者，架构清晰的观念，抛弃不合时宜的心态，掌握全球未来新趋势。
[内容介绍]
在本书中，奈斯比特将自己多年的趋势观察经验悉心整理，告诉读者11条定见，并如何将这11条定见运用在信息收集、分析判断与预测未来趋势上。奈斯比特在书中列举爱因斯坦、中国篮球明星姚明、星巴克咖啡、诺基亚手机、太阳马戏团、芬兰、丹麦等创意致胜的个人、企业与国家，让读者看到他们是如何将赤子之心专注在自己的热情上，逐步将11条定见应用到预测未来的经济世界与个人生活中。奈斯比特认为，我们对事情所持的观念或是采取的认知思维，其作用就如同飞机双翼的切风角度，目的就是要以特定角度获得最大的飞行速度；所以，如果我们的观念、思维偏离了世界未来趋势的走向，不论多么劳心劳力，一切作为都将事倍功半，更不要说预测趋势了。
奈斯比特的思想得到全球相当多的商务人士的追捧，他的11条定见将我们身处的复杂世界变得简单，帮助我们更轻松地投身其中。
作者简介约翰·奈斯比特，未来学家，埃森哲评选的全球50位管理大师之一。出任过肯尼迪时期的教育部长助理和约翰逊时期的特别助理，也曾在IBM和柯达公司任职。对中国问题有深入研究。以《大趋势》一书独步全球趋势大师首席，此书高踞《纽约时报》畅销书排行榜超过两年，全球共销售900多万册。
媒体推荐简评
历史是延续不断的长流，约翰·奈斯比特归纳出来的这些原则有助于人们立足现在，掌握未来。
——林毅夫北京大学中国经济研究中心主任
本书的理念不仅与时俱进，跟随时代潮流，更启发了新经济的管理理念：承传过去，连接未来，也就是我们所说的承前启后，继往开来的大道理愿所有的读者都能受到“生存有道，发展无疆”之理的启迪。
——叶莺伊士曼柯达公司全球副总裁北亚区主席兼总裁
奈斯比特的预测从不失误！即使我们认为难以预料的2025年，他依然有令人意想不到的定见。
——《金融时报》
奈斯比特的作品能够指引我们的方向，让我们有勇气向前迈步。
——《华尔街日报》
编辑推荐超级畅销书《大趋势》作者约翰·奈斯比特最新力作11条规定见助你预测未来商业世界，实现个人事业发展。
历史是延续不断的长流，约翰·奈斯比特归纳出来的这些原则有助于人们立足现在，掌握未来。——林毅夫北京大学中国经济研究中心主任
本书的理念不仅与时俱进，跟随时代潮流，更启发了新经济的管理理念：承传过去，连接未来，也就是我们所说的承前启后，继往开来的大道理愿所有的读者都能受到“生存有道，发展无疆”之理的启迪。——叶莺伊士曼柯达公司全球副总裁北亚区主席兼总裁
奈斯比特的预测从不失误！即使我们认为难以预料的2025年，他依然有令人意想不到的定见。——《金融时报》
奈斯比特的作品能够指引我们的方向，让我们有勇气向前迈步。——《华尔街日报》
奈斯比特凭《大趋势》一书奠定声名，成功地预测了网络的兴起以及全球经济一体化的出现，此书全球共销售900多万册，并高踞《纽约时报》排行榜达两年之久。
我们身处信息爆炸的世界中，人人都渴望拥有一个简单的架构，借以观察趋势，但混乱、急促的世界，却让我们终日浑浑噩噩，无法跳脱过去惯性的思维。
那么，未来的趋势是什么？我们如何从充满噪声的庞杂信息里，抽丝剥茧预见未来？这就是本书的目的：为渴望“洞烛机先”的读者，架构清晰的观念，抛弃不合时宜的心态，掌握全球未来新趋势。
在本书中，奈斯比特将自己多年的趋势观察经验悉心整理，告诉读者11条定见，并如何将这11条定见运用在信息收集、分析判断与预测未来趋势上奈斯比特在书中列举爱因斯坦、中国篮球明星姚明、星巴克咖啡、诺基亚手机、太阳马戏团、芬兰、丹麦等创意致胜的个人、企业与国家，让读者看到他们是如何将赤子之心专
注在自己的热情上，逐步将11条定见应用到预测未来的经济世界与个人生活中。奈斯比特认为，我们对事情所持的观念或是采取的认知思维，其作用就如同飞机双翼的切风角度，目的就是要以特定角度获得最大的飞行速度；所以，如果我们的观念、思维偏离了世界未来趋势的走向，不论多么劳心劳力，一切作为都将事倍功半，更不要说预测趋势了。
奈斯比特的思想得到全球相当多的商务人士的追捧，他的11条定见将我们身处的复杂世界变得简单，帮助我们更轻松地投身其中。
目录
序言
导言
第一部分定见
第一章定见1变化中的大部分事物都有章可循
第二章定见2未来隐藏于现实之中
第三章定见3要关注统计数据
……[看更多目录]
文摘插图（作者签名）
报纸文化的逐渐消亡
我是从19岁开始读《纽约时报》的，从此我就再也没有漏掉任何一期。不管我在世界的哪个角落，我都会设法订阅，尽管有时要经过长时间的延迟才能读到它。就这一点来说，我十分赞同传媒学大师马歇尔·麦克卢汉（Marshall McLuhan）的说法：“阅读自己喜欢的报纸就像洗热水澡一样惬意。”对我来说，读《纽约时报》就像是洗热水澡。但是现在喜欢这种感觉的人似乎越来越少了。
2005年11月7日，《纽约时报》宣布自己的发行量下降了2.6%。首席执行官珍妮特·鲁滨逊（Janet L. Robinson）说，“2005年的传媒市场形势严峻，我们认为明年也会如此。”和其他报纸一样，《纽约时报》也在努力与因特网竞争，努力留住自己的读者和广告。
2006年5月9日，美国报业协会（Newspaper Association of America）宣布，在截止到2006年3月的六个月时间内美国报纸的发行量总体下跌了2.6%。在同一时间段内，星期日报纸的发行量下跌了3.1%。
事实上，所有发达国家的报纸发行量都在下降。比如说，在欧盟国家报纸发行量在过去的五年时间内已经下降了5.26%，日本在同一时期也下降了3%。
近年来，报纸的发行量一直在下降。在20世纪60年代，每五个美国人中就有四个每天读报纸，而现在，只有一半美国人每天看报纸。《华盛顿邮报》的发行量比去年下降了三个百分点，《洛杉矶时报》（Los Angeles Times）的发行量更是下降了六个百分点。这种严峻的形势还在新闻业界引发了新的丑闻。最近被曝光的有三家报纸：《芝加哥太阳时报》（Chicago Sun-Times）、《达拉斯晨报》（Dallas Morning News）和《今日新闻报》（Newsday），它们被曝光说一共有接近一百万的“影子读者”。报纸的传统大幅版面现在正在逐渐向小报转变，而且还经常刊登小报的拿手好戏：色情故事。与此同时，免费报纸也逐渐在报纸发行中占领了一席之地，因特网更是在不断与报纸争夺读者。
关于这一点，有件事情我必须要坦白。当搬到维也纳之后，我十分惊讶地发现，在这个伟大、成熟的城市中竟然找不到一份《纽约时报》。因此在此后五年的时间里，我不得不通过邮寄来订阅这份报纸。这样订阅的成本是相当高的：它每年几乎要花掉我5000美元。但是后来因为能够非常方便地在网上看到这份报纸，所以我决定每个星期只订阅一份星期天的报纸。毕竟，在网上读报纸和看真正报纸的感觉是不
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