营销分析实务(Analysis for Marketing Planning)
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品牌: 唐纳德·勒曼／拉塞尔·威纳
基本信息·出版社：企业管理出版社
·页码：255 页
·出版日期：2004年
·ISBN：7801970349
·条形码：9787801970343
·包装版本：1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
·外文书名：Analysis for Marketing Planning
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内容简介本书源于哥伦比亚大学商学院的“营销规划与战略”课程，与那些只适用于MBA学员的课程不同，这是一门“手册”式的营销计划分析课程，可以指导那些已经本科或专科毕业的“市场研究经理”“营销经理””品牌经理“与“产品经理”在实际工作中进行数据收集与分析。
本书将按照营销计划书的格式来组织内容框架，探讨营销决策过程中的营销计划分析，重点放在产品环境，顾客和竞争对手的资料分析上。
作者简介唐纳德·勒曼，是哥伦比亚大学教授，美国营销科学学会的执行董事和消费者研究协会会长。
拉塞尔·威纳 加州大学伯克利分校哈斯商学院市场营销主任，RORND TABLE PIZZA公司的董事长和多家企业的顾问，有着丰富的实战经验。
媒体推荐书评
本书不仅仅在于创新性地构建营销分析的框架，并以营销计划书的内容展开内容体系，更重要的是，本书强调营销分析的基础在于界定竞争对手，因为竞争对手不同，会导致顾客分析、行业分析以及销售预测的不同。可以说，本书很好地融合了以顾客为导向和以竞争为导向这两种制定营销计划的基本思路。
编辑推荐美国哥伦比亚在学商学院最王牌的“手册”式营销分析课程。所有从事市场营销工作的市场研究经理、营销经理、品牌经理和产品经画们可以立即用之于自己的实际工作中。
目录
译者序
序言
本书结构安排
致谢
作者简介
第一章 营销计划概述
……[看更多目录]
文摘本书用实务性的营销分析模板与方法介绍了如何开展营销分工作
第一章营销计划概述：制定营销计划的基本原则，企业制定计划时常犯的错误，并附有详细的营销计划提纲。
第二章界定竞争对手：界定不同层次竞争对手的方法
第三章行业分析：用市场成长率、行业要素（进入壁垒）和环境要素（如管制）等指标评估产品在市场中的地位。
第四章竞争对手分析：如何根据竞争对手的目标、策略和能力来分析竞争形势，预测竞争对手的未来行为。
第五章顾客分析：管理和分析顾客消息。
第六章市场潜力和销售预测：预测市场潜力、销售潜力、市场战友有率的方法。
第七章制定产品营销策略：有效地将营销分析方法应用到营销策略制定中。
