战略执行（平衡计分卡的设计与实践）
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品牌: 宝利嘉
基本信息·出版社：中国社会科学出版社
·页码：322 页
·ISBN：750043863X
·条形码：9787500438632
·包装版本：2003年8月第1次
·装帧：平装
·开本：16开
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内容简介毋庸赘言，战略是企业安身立命的根本。一项符合逻辑且具适应性的战略本身通常无所谓对错和优劣，重要的是企业是否具备执行战略的能力。《财富》杂志在调查中发现：“多数情况下，估计为百分之七十，问题并不是因为战略本身不好，而是因为战略执行得不好。”所以，相对于战略的品质而言，战略执行才是企业决胜的关键。没有有力的执行，再好的战略构想也可能是纸上谈兵！
平衡计分卡被《哈佛商业评论》誉为“75年来最具影响力的战略管理工具”。它通过对企业在财务、客户、内部流程和学习与成长等四大层面的绩效测评，将抽象的战略有效地转化为具体的员工行动，从而大大提升战略的执行能力和绩效表现
本书堪称哈佛畅销书《平衡计分卡》的“中国本土版”，它详细介绍了平衡计分卡的设计和实践过程，旨在提供一套完整且有效的管理架构，以促进企业战略的执行。书中还阐述了多种具体执行工具，如“战略地图”、“战略反馈”等，使管理者能明确而清晰地沟通各项战略，并将之展开、执行、衡量与修正，最终创造出企业的持续竞争优势。
作者简介宝利嘉顾问：作为《宝利嘉文库》的编撰者，始终扎根于中国市场，多年来致力于本土化管理类知识产品的研发和运营，具有深厚的顾问及培训经验，同时在经管类图书的出版上也成就斐然。团队在宝利嘉顾问公司首席顾问杨东龙先生的指导和统率下，本着专业化、前瞻性、实用性的原则，正在开创一条中西结合的管理之路。
媒体推荐书评
好的战略不如好的执行！然而，时下流行书籍给出的执行方法十分空泛，无法给企业的执行力带来显著提升。经过多年的顾问实践，宝利嘉公司创造性的将平衡计分卡引入执行体系，开创了一条提升执行力的独特流程！
“执行力就是竞争力”，所以有关平衡计分卡的设计和实践过程你不能不知……本书堪称哈佛畅销书《平衡计分卡》的中国本土版，是全球近年来最热门的BSC方法的操作指南，为任何公司提升战略执行力所必须！
编辑推荐就企业战略而言，任何一个优秀的战略都不是一蹴而就的凭空臆断，都需要企业领导者以执行的心态，对企业所处的宏观经济环境与行业发展特点进行透彻的分析和研究，在这个基础上结合企业自身的资源来确定可行的战略规划。平衡计分卡就像飞机座舱中的标度盘，它使管理者一眼就能发现复杂的信息，是75年来最具影响力的战略管理工具。
目录
前言——用平衡计分卡落实战略构想
第1章 战略执行:缺失的一环
一、执行力就是竞争力
二、执行:企业发展的瓶颈
三、五大法则为战略保驾护航
链接:你凭什么在信息时代生存
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