中欧管理新著译丛--严肃的游戏
分类: 图书,管理,一般管理学,经营管理,
作者： 施拉格（M.Schrage）著，张弘，傅源译
出 版 社： 上海交通大学出版社
出版时间： 2001-1-1字数： 182000版次： 1页数： 182页印刷时间： 2001/07/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787313025531包装： 精装内容简介
本书实质上是讲述一种严肃的工作：世界上顶尖公司是如何利用模型、模拟和原型进行创新的。目前，原型已经成为最主要的平台，而模型则成为风险管理和价值创造的成本效率，推动了企业的即兴表演与前所未有的合作。本书是一本专为产品、流程和项目管理者撰写的简明手册。本手册将帮助这些管理者成功管理创新行为。
通过对一系列不同企业的观察与调查，施拉格总结了一些共同的特性和实践惯例，区分了两类不同的原型构建文化：一类是健康的，另一类是病态的。这些公司包括沃特－迪斯尼、波音飞机、美林证券、通用电器、索尼、IBM、IDEO、微软、壳牌石油、戴姆勒－克莱斯勒以及美洲航空公司等。他还探讨了模拟现实与管理现实之间的密切关系。他对成功的原型构建模型和失败的原型构建模型都作了入木三分的分析。
作者简介
迈克尔施拉构：目前是麻省理工学院传媒实验室研究助理、美林证券创新论坛研究员。他的研究兴趣是原型和模拟在风险管理与创新中的作用。其客户包括麦肯锡咨询公司、IBM、宝洁公司、NTT、惠普公司、安达信咨询公司、汤姆林国际集团、Calico商业公司以及通用汽车公司等。此外，他为《财富》杂志开设了“勇敢的创新工作”专栏。
目录
序
前言
致谢
概论
第一部分变为现实
第1章新创新经济学
第2章电子表格式的知识
第二部分行为建模
第3章我们的模型，我们自己
第4章生产性浪费
第5章为意外做好准备
第6章病态原型构建的危险
第三部分模拟（激励）创新
第7章模拟（激励）干涉
第8章衡量原型构建的回报
第9章走向超越——进化，成为商业惯例
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