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作业成本计算理论与应用研究

王朝导购·作者佚名
 
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  分类: 图书,经济,经济学理论 ,其他经济学理论 ,

作者: 王平心 著

出 版 社: 东北财经大学出版社

出版时间: 2001-7-1字数: 327000版次: 1页数: 262印刷时间: 2001-7开本:印次:纸张: 胶版纸I S B N : 9787810448697包装: 平装编辑推荐

内容简介

目录

第1编 作业成本计算基础理论研究;

1 总论;

1.1 作业成本法产生的时代背景;

1.1.1 技术改变;

1.1.2 竞争;

1.1.3 资本密集度;

1.1.4 组织规模;

1.1.5 先进制造模式;

1.2 传统成本分摊方法的问题及影响;

1.2.1 传统成本分摊方法及其面临的问题;

1.2.2 成本转移及其影响因素分析;

1.2.3 传统成本分摊方法的后果;

1.3 作业成本法的产生、发展及在中国的适用性;

1.3.1 作业成本法的产生与发展;

1.3.2 作业成本法研究与应用在中国的发展;

1.4 研究方法、技术路线和内容框架;

1.4.1 研究方法;

1.4.2 技术路线;

1.4.3 内容框架;

2 作业成本法基本概念;

2.1 资源、成本标的、作业及分类;

2.1.1 资源;

2.1.2 成本标的;

2.1.3 作业、相关概念及分类;

2.2 成本动因与成本动因分析;

2.2.1 成本动因概念;

2.2.2 成本动因分类;

2.2.3 成本动因分析;

2.3 作业成本法成本观与价值观;

2.3.1 作业成本法二维成本观;

2.3.2 作业成本法成本性态观;

2.3.3 顾客价值观;

2.4 作业成本法相关概念;

2.4.1 作业会计;

2.4.2 作业成本管理;

2.4.3 作业基础成本体系;

3 作业成本法原理及开发程序;

3.1 作业成本法原理;

3.2 ABC系统开发要求与开发控制程序;

3.2.1 ABC系统开发要求;

3.2.2 ABC系统开发控制程序;

3.3 ABC系统开发技术程序;

3.3.1 定义作业;

3.3.2 归集作业消耗的资源费用;

3.3.3 建立作业中心、作业成本库;

3.3.4 确定成本动因、计算成本动因率;

3.3.5 分配作业成本库成本到成本标的,计算单位成本;

4 成本动因选择与合并;

4.1 成本动因选择;

4.1.1 影响资源动因选择的因素;

4.1.2 成本动因数目选择分析;

4.1.3 确定成本动因的方法;

4.1.4 战略成本动因;

4.2 成本动因合并;

4.2.1 成本动因合并的目标及意义;

4.2.2 成本动因合并;

4.2.3 成本动因合并举例;

第2编 作业成本计算应用理论研究;

5 实施作业成本法决策分析;

5.1 实施ABC的决策模型方法;

5.1.1 ABC实行成本;

5.1.2 误导决策成本;

5.1.3 产品的复杂性;

5.1.4 ABC决策模型;

5.2 实施ABC的经验分析法;

5.2.1 成本变化的潜力;

5.2.2 成本信息于决策的有用性;

5.2.3 现有系统条件的充分性;

5.2.4 组织规模;

5.3 影响ABC实施成功的因素分析;

5.3.1 充分的时间;

5.3.2 信息系统技术状况;

5.3.3 高层管理的支持;

5.3.4 财务体系一体化;

5.3.5 纳入预算过程;

5.3.6 适度的成本动因;

5.3.7 克服ABC认识障碍;

6 作业基础经营决策基本方法;

6.1 ABC成本性态模型;

6.6.1 通用成本性态模型;

6.6.2 随机作业成本模型;

6.2 作业基础经营决策基本方法;

6.2.1 作业基础本量利分析法;

6.2.2 作业能力成本分析法;

7 作业基础决策;

7.1 作业基础生产决策;

7.1.1 作业基础产品生产组合决策;

7.1.2 制造还是购买决策;

7.2 作业基础定价决策;

7.2.1 作业基础产品定价模型;

7.2.2 作业基础标准产品成本加成定价;

7.2.3 作业基础新产品定价;

7.2.4 作业基础特殊定价决策;

7.3 ABC在其他经营决策中应用;

7.3.1 顾客/市场决策;

7.3.2 设计决策;

7.3.3 供应商决策;

7.4 作业基础资本预算;

7.4.1 作业基础资本预算程序;

7.4.2 运用作业流程分析法预计现金流出量;

7.4.3 作业基础资本预算与商业案例预算法比较;

8 作业基础成本管理;

8.1 ABM原理与实施思路;

8.1.1 ABM原理;

8.1.2 ABM实施思路;

8.1.3 实施“ABM随后”的方法;

8.2 ABM程序、内容与方法;

8.2.1 实施ABM的程序和内容;

8.2.2 ABM基本方法;

8.3 作业成本管理标准;

8.3.1 标准作业成本;

8.3.2 弹性作业成本预算;

8.4 作业成本差异计算与分析;

8.4.1 作业变动成本差异模型与分析;

8.4.2 约定作业能力成本差异计算与分析;

8.5 作业基础业绩评价;

8.5.1 作业中心业绩评价概述;

8.5.2 平衡记分表;

8.6 部门作业成本管理;

8.6.1 DABM系统实施要点;

8.6.2 DABM应用;

8.7 集成成本管理系统;

8.7.1 ICMS概念及其产生;

8.7.2 ICMS基本模型;

第3编 作业成本计算基础工作设计;

9.1 ABC核算体系设计概述;

9.1.1 ABC核算体系设计的意义;

9.1.2 ABC核算体系设计的原则;

9.2 ABC核算体系设计的步骤;

9.2.1 准备阶段;

9.2.2 调查阶段;

9.2.3 设计阶段;

9.2.4 试行阶段;

9.2.5 定稿颁布阶段;

9.3 ABC核算体系设计的内容与方法;

9.3.1 ABC核算体系设计的内容;

9.3.2 ABC核算体系设计的方法;

9.4 ABC核算体系基础工作的设计;

9.4.1 内容控制要点设计;

9.4.2 工作要点;

9.5 ABC业务处理程序设计;

9.5.1 凭证传递程序设计;

9.5.2 成本流程设计;

9.5.3 ABC核算程序设计;

10 ABC原始资料搜集加工体系设计;

10.1 ABC核算体系的凭证设计;

10.1.1 ABC核算体系凭证设计的意义;

10.1.2 凭证设计;

10.1.3 凭证的填制、审核与传递;

10.2 ABC核算体系成本账户设计;

10.2.1 成本账户设置的目的;

10.2.2 成本账户设计的思路;

10.2.3 成本账户设计的步骤;

10.3 ABC核算体系的账簿设计;

10.3.1 账簿设计的思路;

10.3.2 账簿设计;

10.4 ABC核算体系的成本报表设计;

10.4.1 成本报表设计的意义;

10.4.2 成本报表设计的思路;

10.4.3 成本报表设计;

第4编 ABC在中国制造业应用典型案例研究;

11 XA农机厂ABC研究与设计;

11.1 XA农机厂概况及分析;

11.2 实施ABC法的程序与方法;

11.2.1 前期准备;

11.2.2 ABC设计;

11.3 ABC成本与传统成本差异分析;

11.4 ABC管理建议;

12 XD变压器厂ABC研究与设计;

12.1 XD变压器厂概况及分析;

12.1.1 概况;

12.1.2 现行成本制度及产品成本问题;

12.2 ABC制度的系统设计;

12.2.1 ABC实施范围及期间;

12.2.2 ABC实施程序;

12.3 ABC法与传统成本法产品成本、毛利差异分析;

12.3.1 ABC法与传统成本法产品成本差异分析;

12.3.2 产品毛利差异分析;

12.4 ABC信息的应用及改进;

13 SY钢绳分厂ABC基础决策研究;

13.1 SY钢管钢绳厂概况;

13.2 钢绳分厂ABC设计;

13.2.1 ABC设计概述;

13.2.2 ABC设计范围及成本标的确定;

13.3 钢绳分厂作业成本性态及本量利分析;

13.3.1 钢绳分厂作业成本性态分析;

13.3.2 钢绳分厂作业基础本量利分析;

13.4 钢绳分厂作业基础经营决策;

13.4.1 作业基础产品组合决策;

13.4.2 作业基础定价决策;

参考文献

 
 
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