市政公用工程项目经理实用手册
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作者： 本书编委会 编
出 版 社： 天津大学出版社
出版时间： 2009-4-1字数：版次： 1页数： 336印刷时间：开本： 16开印次： 1纸张：I S B N ： 9787561829691包装： 平装编辑推荐
《建设工程项目经理使用系列手册》紧扣《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)进行编写，编写时注重理论与实践相结合，以大量的浓缩数据、翔实的资料和大量工程项目管理经验，对工程项目管理进行介绍，从而使工程项目经理在工作时省去了收集资料的时间，把更多的精力投入到顼目管理工作中。丛书中根据工作的实际需要，附有典型的实例和工程项目管理方面必要的资料和数据，以方便查用。本书为《市政公用工程》分册，全面介绍了市政公用工程项目经理应知、应会的相关基础知识。
内容简介
本书系统而全面地介绍了市政公用工程项目经理应知、应会的相关基础知识。全书共分十二章，主要内容包括市政公用工程项目经理基础知识、市政公用工程项目经理部与项目经理责任制、市政公用工程项目招标投标管理、市政公用工程项目施工组织设计与进度管理、市政公用工程项目合同管理、市政公用工程项目质量管理、市政公用工程项目资源管理、市政公用工程项目成本管理、市政公用工程项目采购管理、市政公用工程项目安全管理、市政公用工程项目环境管理、市政公用工程项目竣工管理。本书从实用角度出发，内容翔实，理论联系实际，具有很强的实用性。
本书可供市政公用工程项目经理参考学习，也可供市政公用工程其他管理人员、技术人员参考使用。
目录
第一章 市政公用工程项目经理基础知识
第一节 市政公用工程简介
一、市政公用工程的概念
二、市政公用工程的特点
三、市政公用工程的建设程序
四、市政公用工程的发展
第二节 市政公用工程项目经理
一、项目经理的地位与作用
二、项目经理的基本要求
三、项目经理的选择与培养
四、项目经理的工作内容与方法
第三节 市政公用工程项目管理
一、项目管理的相关概念
二、项目管理的专业知识
三、项目管理的内容
四、项目管理阶段与程序
第四节 市政公用工程项目管理保障体系
一、项目管理保障体系的分类
二、项目管理保障体系的组成
三、项目管理保障体系的职能与作用
第二章 市政公用工程项目经理部与项目经理责任制
第三章 市政公用工程项目招标投标管理
第四章 市政公用工程项目施工组织设计与进度管理
第五章 市政公用工程项目合同管理
第六章 市政公用工程项目质量管理
第七章 市政公用工程项目资源管理
第八章 市政公用工程项目成本管理
第九章 市政公用工程项目采购管理
第十章 市政公用工程项目安全管理
第十一章 市政公用工程项目环境管理
第十二章 市政公用工程项目竣工管理
参考文献
书摘插图
第一章 市政公用工程项目经理基础知识
第一节市政公用工程简介
一、市政公用工程的概念
市政公用工程是城市基础设施的重要组成部分，是社会发展的基础条件，它与人民生活密切相关，是为人民提供必不可少的物质条件的城市公共设施。
市政公用工程大致包括以下几个方面：
1．道路工程
道路是供各种车辆和行人通行的工程设施，它有完全不同于建筑工程的内涵及特征，有其独有的工程存在环境及要求。道路按其作用和特点，可分为公路、城市道路、厂矿道路、林区道路和乡村道路等。
（1）城市道路的概念与分类。城市道路系指建在城市范围内，供车辆和行人通行的具备一定技术条件和设施的道路。按照城市道路在道路网中的地位、交通功能以及对沿线建筑物的服务功能等，我国目前将城市道路分为快速路、主干路、次干路及支路四类。快速路系指在城市道路中设有中央分隔带，具有四条或四条以上机动车道，全部或部分采用立体交叉并控制车辆出入，供车辆以较高车速行驶的道路。快速路一般在特大城市或大城市中设置，主要联系市区各主要地区、市区和主要的近郊区、卫星城镇、主要对外公路等，为城市的长距离、快速交通服务。
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