质量铄金：企业竞争致胜的武器（中文版）
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作者： [德]隆美尔（Rommel，G.）
出 版 社： 中国大百科全书出版社
出版时间： 1998-8-1字数： 195000版次： 1页数： 295印刷时间： 2000-2-2开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787500060369包装： 平装编辑推荐
任何公司只有将质量置于公司战略的核心地位，才有可能长期获得成功。这是麦肯锡公司在美国、欧洲和日本的分公司与德国达姆斯塔特工科大学对汽车配件工业进行联合研究所得出的重要结论。该书基于这一研究，为世界范围内的制造商提供了详尽的分析和成功的蓝图。
内容简介
本书是根据麦肯锡公司所作的名为“卓越的质量管理”的研究报告撰写的，这项研究对167家公司进行了调研，结果显示，产品质量良好的公司与其他公司之间的做法上存在着重大的差异，产品质量良好的公司都获得了成功，利润不菲，并且正在发展壮大。每一项错误都应予以纠正。在产品开发和销售过程中，错误发现得越晚，纠正起来付出的代价就越高。
作者简介
本书作者均为国际管理咨询公司——麦肯锡公司的咨询专家。其中，京特隆美尔是麦肯锡公司东京分公司总经理、高级董事；弗利克斯布吕克和罗尔夫—迪特尔肯皮斯分别是麦肯锡公司克利夫兰分公司和杜塞尔夫分公司的高级董事；雷蒙德迪德里希斯和京特富里是麦肯锡公司维也纳分公司负责人；汉斯——维尔纳肯斯和福乐克尔库费斯分别是麦肯锡公司法兰克福分公司和斯图加特分公司的高级董事。
目录
中文版前言
前言
撰稿人简历
鸣谢
1.引言：
为什么能够及怎样"铄金"
2.战略与组织：
质量思维
3.研究开发工作：
对内外客户的价值
4.生产过程：
在根源上保证零次品率
5.日本、欧洲和美国：
借鉴彼此之长
6.提高质量的途径
附录A：实现高质量的方法
附录B：各国的质量概况
媒体评论
