领袖与大众的互动模式
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作者： 傅红春 著
出 版 社： 人民出版社
出版时间： 2009-2-1字数： 200000版次： 1页数： 264印刷时间： 2009-02-01开本： 大32开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787010072005包装： 平装编辑推荐
“外电报道，奥巴马和夫人米歇尔深得时装界青睐。意大利某著名服装设计师称奥巴马是“当前红人”，并把她的2009春夏男装系列献给他。这位设计师说：她设计的2009春夏男装受奥巴马的启发，适合“不需要炫耀肌肉就可以展示力量的放松的男人”。泰然自若，庄重优雅的奥巴马夫人，让时尚界激动。前不久，她在美国电视访谈节目做客时提到她的裙子在一天内全部售光。”
内容简介
领袖与大众的互动模式中，很重要的一个表现，就是国家政治领袖的个人生活偏好对社会的政治、经济、文化所发生的效应。
在中国二千年前著名的“齐桓公服紫”的典故中，我们就可以看到领袖与大众互动模式的这种特殊表现：近臣以服紫作为迎合君王的权谋之计——政治效应；风尚以服紫为美——文化效应。
本书是对此进行系统研究的第一部专著。书中列举的古今中外领袖，有关他们个人生活上的偏好，以及这些个人偏好所引发的各种社会效应的趣闻、轶事、掌故、多不胜数。
本书语言生动、哲理深刻。既可作芸芸众生排忧、解闷、度闲的消遣读物、又可使从政者、经商者、治学者从中获得追求事业上成功的借鉴。
作者简介
傅红春(1957.2-)，男，汉族，武汉市人。经济学博士，上海师范大学商学院院长、教授、博士生导师。全国美国经济学会理事，上海市经济学会理事。个人网页：http：//bc.shnu.edu.cn/intro/fhc.htm电邮信箱：fuhch@shnu.edu.CR 在人民出版社、中国财政经济出版社、台湾商务印书馆、中正书局等，出版多部专著；在《管理世界》、《经济学动态》、英国的The Journal of InterdisciplinaryEconomics、《台湾经济研究月刊》、《台湾经济金融月刊》等学术期刊，《人民日报》、《光明日报》、新加坡《联合早报》、香港《商报》等报纸以及国内外学术会议，发表论文200余篇。许多论著被国内外广泛转载、引用。近期主要研方向为中美经济比较、经济的文化基因、收人满足度等。主持在研的课题有，国家自然科学基金、上海市“浦江人才计划”、上海市社会科学研究项目等。
目录
自序
第1章领袖偏好效应概述
一、领袖
1.第一个限定：国家
2.第二个限定：政治
3.第三个限定：实证
二、偏好
1.人人有偏好
2.偏好无定律
3.偏好的定型与突变
4.偏好的个性与社会性
三、效应
1.有没有效应
2.有什么效应
3.为什么有效应
4.如何发生效应
5.如何预计效应
第2章领袖偏好的隐私与透明
一、透明制度——牺牲隐私权
1.必须牺牲
2.承受牺牲
3.主动牺牲
二、透明亮度——大与小
1.亮度 A 级：大社会
2.亮度 B 级：小圈子
三、透明亮度——真与假
1.亮度 A 级：真实
2.信度 B 级：虚假
四、透明限度——保留隐私权
第3章领袖偏好的表现与实现
一、自我表现与实现
1.语言
2.动作
3.神态
4.修饰
二、非自我表现与实现
1.借助道具
2.借助配角
三、完全表现与实现
四、不完全表现与实现
1.不能表现与实现
2.虚假表现与实现
……
第4章领袖偏好的特权与异化
第5章领袖偏好效应的方向、数量与范围
第6章领袖偏好效应的速度、力度与跨度
第7章以偏好塑造领袖形象
第8章以偏好变革社会进程
第9章领袖偏好的崇民众心理与从民众行为
第10章民众偏好的崇领袖心理与从领袖行为
第11章领袖偏好及其效应的时间差
第12章领袖偏好及其效应的空间差
后记
