跨国公司人力资源管理
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作者： 林新奇 著
出 版 社： 首都经济贸易大学出版社
出版时间： 2008-10-1字数： 456000版次： 1页数： 365印刷时间： 2008/10/01开本： 16开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787563815869包装： 平装内容简介
本书共有10章，分别介绍和讨论跨国公司人力资源管理的研究对象、意义与方法；跨国公司的发展历程、管理特点和影响；跨国公司人力资源管理基本理念、核心价值观、文化沟通；跨国公司人力资源管理基本模式；跨国公司人力资源战略规划；跨国公司人力资源招聘与甄选；跨国公司人力资源培训与开发；跨国公司人力资源绩效考核与管理；跨国公司人力资源薪酬管理与激励；跨国公司人力资源职业生涯管理与退出机制。同时分析并研究许多鲜活的跨国公司案例，包括2008年世界500强企业排行榜及其评价标准和诞生过程，跨国公司在中国的投资经营情况及其人力资源管理现状，中国加入WTO后企业走向世界开展跨国经营的情况及其在跨文化管理、人力资源管理方面所面对的挑战等，供读者阅读学习。
作者简介
林新奇，中国人民大学劳动人事学院教授，留日归国学者，国际经营学博士。日本HR学会、国际Business研究学会等国际会员，企业人力资源管理师国家职业资格考试专家委员会委员，国际商务职业资格认证委员会及考评委员会主任委员，中国行业经济研究会特聘研究员，清华大学总裁俱乐部专家委员会委员。1986年以来一直从事人力资源管理研究、教学咨询、培训工作，担任多家企业高级管理顾问；为国内外数十家企业提供了组织变革、人力资源战略规划、核心人力资源管理体系建设、机构调整、竞聘上岗、薪酬改革、工作分析、绩效考核与绩效管理、企业家成长历程总结、企业文化整合建设、经营管理国际化战略等咨询培训服务。在国内外发表学术论著100多篇(部)，1994年荣获北京市第3届哲学社会科学中青年优秀成果奖。
目录
第一章 跨国公司人力资源管理概述
第一节 跨国公司人力资源管理的研究对象
第二节 跨国公司人力资源管理的研究意义
第三节 跨国公司人力资源管理的研究方法
第二章 跨国公司的发展历程、管理特点及其影响
第一节 跨国公司的发展历程
第二节 跨国公司的管理特点
第三节 跨国公司的重大影响
第三章 跨国公司人力资源管理的基本理念
第一节 跨国公司人力资源管理的核心价值观
第二节 跨国公司人力资源管理遵循的一般原则
第三节 跨国公司人力资源管理的文化沟通
第四章 跨国公司人力资源管理的基本模式
第一节 民族中心主义人力资源管理模式
第二节 地区中心主义人力资源管理模式
第三节 全球中心主义人力资源管理模式
第四节 比较与选择
第五章 跨国公司人力资源战略规划
第一节 跨国公司人力资源战略规划的特点
第二节 跨国公司人力资源战略规划的内容
第三节 跨国公司人力资源战略规划的实施
第六章 跨国公司人力资源招聘与甄选
第一节 跨国公司人力资源招聘与甄选的特点
第二节 跨国公司人力资源招聘与甄选的内容
第三节 跨国公司人力资源招聘与甄选的实施
第七章 跨国公司人力资源培训与开发
第一节 跨国公司人力资源培训与开发的特点
第二节 跨国公司人力资源培训与开发的内容
第三节 跨国公司人力资源培训与开发的实施
第八章 跨国公司人力资源绩效考核与管理
第一节 跨国公司人力资源绩效考核与管理的特点
第二节 跨国公司人力资源绩效考核与管理的内容
第三节 跨国公司人力资源绩效考核与管理的实施
第九章 跨国公司人力资源薪酬管理与激励
第一节 跨国公司人力资源薪酬管理与激励的特点
第二节 跨国公司人力资源薪酬管理与激励的内容
第三节 跨国公司人力资源薪酬管理与激励的实施
第十章 跨国公司人力资源职业生涯管理管理与退出机制
第一节 跨国公司人力资源职业生涯管理与退出机制的特点
第二节 跨国公司人力资源职业生涯管理与退出机制的内容
第三节 跨国公司人力资源职业生涯管理与退出机制的实施
参考文献
后记
书摘插图
第一章跨国公司人力资源管理概述
通过本章的学习，您应该了解和掌握：
1．跨国公司概念的内涵和外延；
2．跨国公司人力资源管理研究的对象；
3．跨国公司人力资源管理研究的意义；
4．跨国公司人力资源管理研究的基本方法。
第一节 跨国公司人力资源管理的研究对象
一、跨国公司
（一）跨国公司的概念
跨国公司（Multinational Corporation，MNC）一词主要是由国际公司、多国公司、全球公司和跨国公司演变而来的。现在虽然跨国公司已是一个惯用的概念，但其确切含义并没有统一的认识，人们对跨国公司概念的理解有很大差别，主要有以下四种观点：
第一种观点强调跨国公司具有企业经营活动超越母国的行为特征。这种观点认为，跨国公司是以一国为基地，同时也在其他国家的法律和习惯下进行生产活动的公司。
第二种观点强调企业在他国拥有或控制资产。这种观点认为，简单地说，跨国公司就是在一个以上的国家拥有或控制生产设备（如工厂、矿山、炼油厂、分支机构、办事处等）的一个企业。
第三种观点主要从股权所有、管理权控制等方面规定跨国公司。
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