营销管理版
特别声明：本站仅为商品信息简介，并不出售商品，您可点击文中链接进入淘宝网搜索页搜索该商品，有任何问题请与具体淘宝商家联系。
参考价格: 点此进入淘宝搜索页搜索分类: 图书,管理,市场/营销,销售,
作者： 光起
出 版 社： 企业管理出版社
出版时间： 1999-6-1字数：版次：页数：印刷时间：开本：印次：纸张：I S B N ： 9787801472168包装： 精装目录
目录
前言
基础篇
预算计划系统
一、营销运作以预算为核心
二、营销预算 运作程序
三、营销预算的文件交接
四、营销预算的过程控制与调整
篇末语
组织系统
一、营销中心的组织机构图
二、营销中心部门职能与岗位描述
三、驻外分销栅构
四、营销中心的“外部组织”
五、营销中心的述职
篇末语
文化系统
一、企业文化形、成发展与营销运作的关系
二、企业文化在市场竞争中的体现
三、企业文化在营销运作中的展示
篇末语
运作篇
垂直 指挥系统
一、营销决策是指挥的前提
二、营销指挥的依据
三、营销指挥场 合描述
四、营销指挥的方式与内容
五、营销指挥中的4小时复命制
篇末语
横向联络系统
一、营销中心的对外联络
二营销中心部门间的联络
三、营销中心的主要工作流程
篇末语
检查反馈系统
一、营销中心的各检查
二、“检查和反馈”数据的处理
篇末语
人才篇
人才的选用和招聘系统
一、营销中心人才素质的要求
二、营销中心人才招聘与选用的依据
三、人才选用 与招聘的程序
篇末语
培训系统
一、营销培训计划的拟定
二、营销培训的方式
三、营销培训的基本课程
四、营销培训的考核
五、营销培训的尾声
篇末语
激励系统
一、激励产生原理
二、营销人员的需求
三、激励营销人员的方法
四、营销激励机制案例解说
篇末语
