高职教学设计

分类: 图书,社会科学,教育,各级教育,
作者: 杨彦如等编著
出 版 社: 中国轻工业出版社
出版时间: 2009-1-1字数:版次: 1页数: 225印刷时间:开本: 16开印次:纸张:I S B N : 9787501965670包装: 平装内容简介
本书讨论高职教育教学设计的一系列重要问题。全书分为十二章。首章阐述了教学设计的基本概念、现代教学设计的渊源和发展、高职教学设计体系的构建;第二章系统简述了高职教学设计的理论基础和方法论基础:第三章研讨了高职教学设计过程及其模式;其后各章依次阐述了高职课程教学设计的内容;学习需要分析、学习内容分析、学情分析、教学策略(教学模式、教学方法、教学形式等)设计、教学媒体的优选优组、课堂教学结构和过程的设计、教学艺术表达、艺术策略设计、高职教学评价及其设计,最后是对高职教学设计自身的评价。
本书注重理论联系实际和可操作性,力求适应高职教学创新的需要。
本书是高职教师从教和备课的读物,可作为高职院校教育技术培训的教材或参考书;还可供高职院校中上层教学领导者和一般教学管理者阅读,作为教学设计、教学管理的参考。
目录
第一章 教学设计概述
第一节 教学设计的基本概念
第二节 现代教学设计来源与发展
第三节 高职教学设计概述
第二章 高职教学设计的理论基础及方法论基础
第一节 学习理论
第二节 高职教学理论
第三节 信息传播理论
第四节 教学系统理论
第三章 高职教学设计过程及其模式
第一节 高职教学设计过程及其研究方法
第二节 高职教学设计过程的模式
第四章 高职学习需要的分析
第一节 学习需要分析及其意义
第二节 分析学习需要的程序和方法
第三节 解决问题的可行性分析
第五章 高职学习内容的分析
第一节 学习内容及其分类
第二节 学习内容的选择和组织
第三节 学习内容组织与展开的信息论方法
第四节 学习目标的编写
第五节 课程教学设计表
第六章 高职生学情分析
第一节 高职生学习的一般特征
第二节 初始知智能和素质
第七章 高职教学策略设计
第一节 教育教学模式
第二节 教学方法优选优组
第三节 教学组织形式优选优组
第八章 高职教学媒体的选择与组合
第一节 教学媒体的特性和作用
第二节 教学媒体的选择
第三节 教学媒体的应用
第四节 教学媒体的组合
第九章 高职课堂教学结构和过程的设计
第一节 课堂教学结构要素分析
第二节 课堂教学结构的最优化
第三节 课堂教学结构的综合设计
第四节 课堂教学设计举例
第十章 高职教学表达艺术策略设计
第一节 信息传播理论与教学表达策略
第二节 美学理论与教学表达策略
第三节 课堂讲授艺术策略
第四节 课堂组织艺术策略
第五节 教学启发艺术策略
第六节 教学语言艺术策略
第七节 教学板书艺术策略
第八节 教学提问艺术策略
第九节 德育渗透艺术策略
第十一章 高职教学评价及设计
第一节 教学评价概述
第二节 课堂教学评价
第三节 考试及试卷的编制
第十二章 高职教学设计的评价
第一节 教学设计评价的意义与原则
第二节 教学设计评价的标准
第三节 教学设计评价的实施
参考文献
书摘插图
第一章教学设计概述
高职教师对教学活动进行设计并不陌生,即使在传统教学中,也都经常做教学计划,包括了解职业、专业培养目标,课程教学要求,做好课程学期(或学年)教学进度计划、章节教学计划乃至每课时的计划。但是,迄今为止,多数都是凭主观愿望,凭经验进行策划和安排的,其合理性和有效性偏低。这种“教学设计”只能称为“经验型”教学设计。现代教学设计,亦即信息时代的教学设计,是一项复杂的教学技术和教学艺术,需要心理学、学习学、教育学及其他相关学科(诸如系统论、信息论、控制论等)的理论和方法作指导,形成其独特的理论和方法,才能更科学、更有效地组织教学,实现教学的最优化。本章主要介绍现代教学设计的基本概念、发展及趋势、现代教学设计的特点,以及构建、实施高职教学设计的意义。
第一节教学设计的基本概念
教学设计有着广泛而深刻的内涵,要真正理解或领悟它,就要从什么是教学,什么是设计说起。
一、教学的概念
教学是一项有明确目的的亦即育人的人类实践活动,是教师教和学生学的共同的、统一的活动。其根本目的在于使学生发挥主体性,学会学习,不断地掌握新的知识、技能,发展其智能,并内化为一定的素质,提升其品格。从信息论的角度来看,教学则是通过信息传播使学生有计划地、高效地接受、加工、繁殖以致创造新信息,以达到特定学习目标的活动。教学与教育两个概念既有联系又有区别。教育一词的覆盖面较广,它涵盖了一切与人类学习有关的活动,既包括学校中的系统的教学教育活动,也包括家庭教育、社会教育、个人自我教育等。学校要使学生高效学习,尽快地达到学习目标,就必须对学习活动进行周密的、精心的设计和安排,创设优良的学习条件和环境。故称这种有目标、有组织、有计划的教与学的活动为教学。教学的重要特征,就是其目标的指向性、计划性和组织性。
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