职业经理人教程
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作者： 《职业经理人教程》编委会 著
出 版 社： 上海远东
出版时间： 2008-10-1字数： 359000版次： 1页数： 326印刷时间： 2008/10/01开本： 16开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787807067924包装： 平装内容简介
本书从经理人的职业定位着手，力求在理论与实践、观念与行为、智慧与能力、素质与形象的结合上，阐明职业经理人应有的自我理解、敬业精神、境界视野，进而系统阐述企业经理人职业化、制度化发展中的应知、应会、应能，阐述现代中国职业经理人的道德品性、知识结构和素质能力的要求及其培养训练。
目录
前言
第一章 经理人职业素质
第一节 经理人职业定位
一、经理人阶层的形成
二、委托一代理关系与经理人职业
三、公司治理结构与经理人职位
四、职业经理人定义辨析
第二节 职业经理人身份认同
一、社会身份
二、企业角色
三、文化意涵
第三节 职业经理人使命责任
一、企业使命与企业责任
二、经理人使命感
三、经理人责任心
第四节 职业经理人权利义务
一、责任、权力与权利
二、权利保障
三、权利维护
四、义务承担
第五节 职业经理人资质评价
一、一项制度化建设工程
二、资格标准体系
三、业绩评估规范
第二章 职业经理人战略谋划力
第一节 企业战略谋划
第二节 企业战略体系
第三节 企业战略管理
第四节 当代企业战备前沿
第三章 职业经理人执行力
第一节 执行：战略决策实施
第二节 经理人执行力内涵
第三节 创建高效执行力组织
第四节 确立企业执行体系
第四章 职业经理人领导力
第五章 企业竞争优势塑造
第六章 企业系统管理水平提升
第七章 经理人与人力资源管理
第八章 经理人与企业文化建设
第九章 经理人与企业经济法制
第十章 经理人与学习型组织
附录
后记
书摘插图
第一章 经理人职业素质
“职业经理人”概念，主要就企业(公司)而言，但又不局限于行业的、职业岗位的范畴，而侧重在其身份认同、使命责任、权利义务、资格标准的意义上层开阐述。
第一节 经理人职业定位
一、经理人阶层的形成
1.经理人职业定位
从历史的角度看，世界上最早的职业经理人当是工9世纪中叶在美国铁路运输业中出现的“专业货运计划人员”。当时，美国铁路货物运输虽已进入正式运营阶段，但整体货运的连续性尚未形成，自身运行管理亦不成体系，分属各地区领主所有的轨道机车、车辆等无法统一调动和协调运行，经常造成列车运行无序、延缓，货物缺损、遗失，重大事故频出。人们在总结和反思铁路货运中的问题时，首先考虑了铁路资产所有权和货运经营权的分离，决定选择一批专业的货运计划人员，掌管货运调度、运行和督促，并规定这批专业货运计划人员由政府统一付薪，不得接受各铁路资产所有者的资金和贿赂，并确认他们新的职业身份和社会地位，同时制定严格的惩处条例，如有违反行业规则和职业规范，即予以开除且终身不得从事此项职业。由于这批计划人员有专业能力和职业身份，有很强的敬业精神，薪酬很高，又广受社会公众尊重，再加上严格的奖惩措施，促使他们十分珍惜所从事的职业，视职业前程为生命，从而培育和形成了专业经理人必须具备的职业意识和负责精神。所以，在早期管理思想史上，“经理人”一词来自英文Manager，就指“对其他人的工作负责任的人”。
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