非常小器的魔法辞典
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作者：
出 版 社： 广东人民出版社
出版时间：字数：版次：页数：印刷时间：开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787218058061包装：编辑推荐
如何专注经营一种产品；如何创品牌造故事去提升你的品牌；如何让你的员工接近你、更好地与你沟通；如何让你的企业财务更稳健；如何让你的产品更好地营销；如何管理好你的企业；如何让你的员工有更开阔的思维和视野；如何培养自己的企业文化；如何让你的企业成为行业的冠军……本书告诉你的就是一个隐形冠军管理者的心路历程。
作者简介
梁伯强
•非常小器有限公司总经理；中国“隐形冠军”理论的实践者、代言人；2006广东十大经济风云人物“营销创意” 奖获奖者；
•起草、制定“中国指甲钳行业新标准”的核心人物；
•获评为2007中国十大成长性CEO
•北京师范大学特许经营学院职业生涯导师
•泰山管理学院特聘教授
他将大企业不愿做，小企业做不来，曾经让朱镕基总理操心，让老百姓烦恼的“小不点”产品——指甲钳做成了中国第一，世界第三的“巨无霸”，年销售额过亿元。他发明创造的“二片式指甲钳”被称为“小五金行业的神五技术”。
他是一位地地道道的本土企业家，善于把生活的哲学转化为经营管理哲学，自创了一套古古怪怪的治企理论与营销法则：如“宁做蚂蚁腿，不学麻雀嘴”的“蚂蚁论”，“小王也是王，蚂蚁腿也是肉”的“小王论”， “自己淘汰自己”的“创新论”、“锤子、剪刀、布，各有各的玩法”的“游戏论”，“感性、理性、悟性、灵性、个性”的“五性论”，这些源于生活、来自乡土的“土理论” 引起了中国著名学府的关注，应邀在清华大学、北京大学、人民大学向在校大学生和MBA工商管理硕士研究生班做讲演，公司也成为了著名学府MBA班的实践基地。
目录
第一章 我是“隐形冠军”／1
“叫兽”梁伯强／3
“叫兽”叫卖什么？／5
发现《隐形冠军》／7
中国“隐形冠军”研究第一人／8
“隐形冠军”之父赫尔曼•西蒙／9
老大、强哥、梁医生／10
我的角色定位／12
第二章 非常小器／17
非常小器释义／19
中国美妆第一品牌／20
“A”蕴涵的雄心／21
物有所“贵”／23
指甲钳也要创品牌／25
双品牌战略／28
自创品牌VS贴牌生产／31
非常小器的非常故事／33
第三章 创新！创新！创新！／45
创新不是大公司的专利／47
我叫岐岐，你上过我吗？／50
创新无处不在／52
从“制造”到“智造”／54
指甲钳也有“中国芯”／56
人本设计注入情感内涵／57
文化内涵让产品升级／59
一封员工的建议信／6l
非常小器的创新宝典／62
把每根头发都变成天线／66
“二人行，必有我师”／68
边干边学，边学边悟／70
从生活哲学到管理哲学／71
第四章 专注成就目标／73
产品无国界，小王也是王／75
做500强不如做足500年／76
500强等同于大家族／78
要想成为第一，就要紧盯第一／80
建防火墙保卫自己的行业地位／81
做细分市场的精神领袖／82
成为行业标准的制定者／84
“第一”就是唯一／85
植入强者基因／86
偏把鸡蛋都放在一个篮子里／88
专注以致远／90
一生皈依指甲门／92
第五章 无处不营销／95
基因+环境+创意=市场／97
营销无处不在，市场就在身边／99
创意营销的魅力／101
卖点从何而来？／102
坚持以价值为导向／104
让消费者跟产品谈恋爱／105
“潜规则”营销／107
傍大腕／108
攥紧客户／109
小产品的事件营销／111
打造150商圈，谋“终身客户”／113
建立全民营销网络／114
打造第六媒体／116
“非”“常”对话／118
博客的价值／119
论道冠军，冠军论道／120
300万元大单的背后／122
自力传播／124
盘活你的软资产／126
第六章 非常小器的商业模式／129
“成功”二字无定义／131
狗死狗蚤死／133
从双赢到共赢才叫胜利／134
一个人的成功不叫真正的成功，一个人的事业不叫伟大的事业／136
学习小平先生的共同富裕观／138
商业模式很重要／140
商业模式决定企业发展规模／142
“315”培养更多的老板／143
一本万利的商业模式／147
什么是企业？／149
创业需有舍得品格／151
要学会替别人着想／153
第七章 管理无止境／155
管理无定式／157
“墨分五色”与企业经营／158
五个模块、五化管理与五大法则／160
丛林法则／164
愿景的力量／165
你为什么不多跳槽／168
“抱怨”是小弟，“抱负”是大哥／169
“排头兵”与“兵排头”／171
标杆鲶鱼的示范作用／172
“开会”不如“开慧”／175
先做老师后做领导／177
“子弟兵”与“空降兵”／178
做对的事情与把事情做对／180
先肯定，再否定，后决定／182
摊着牌打牌／184
第八章 非常小器文化／187
老板的人格魅力／189
企业文化主要是老板文化／190
文化是企业的核心竞争力／192
企业文化最难模仿／194
公约制的效能／196
你学会被人利用了吗？／200
招募同道中人／202
文凭不等于知识／204
做人状态最重要／205
我们的爱心委员会／207
公司这个“家”的关怀／209
借助网络魔力传播企业文化／212
后记／216
