生物化学（二版/中职检验）
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作者： 李月秋主编
出 版 社： 人民卫生出版社
出版时间： 2008-1-1字数： 280000版次： 2页数： 162印刷时间： 2008/01/01开本： 16开印次： 9纸张： 胶版纸I S B N ： 9787117096270包装： 平装内容简介
本教材是在2007年5月卫生部教材办于海南召开的全国中等职业教育卫生部“十一五”规划教材主编人会议的精神指导和总体要求下组织编写的。以新一轮医学检验专业的教学计划和教学大纲为指导，按照“三基五性”的编写原则，力求体现新的职教理念，适应职业教育的发展需求，根据中等卫生职业教育的培养目标、知识结构和技能要求来组织内容。为了配合教师的教学和学生的学习，后期将编写配套习题集。
按照新一轮生物化学教学大纲的要求，本教材由基本理论和实践指导两部分组成。基本理论共编写了13章，其中增加了维生素和物质代谢调节两章。第1章绪论简单地介绍了生物化学的研究内容和生物化学与医学的关系；第2～4章介绍了生物分子的结构与功能；第5～8章介绍了营养物质的代谢；第9章是基因信息的传递与表达，介绍了复制、转录、翻译和基因工程；第10章是物质代谢调节；第11～13章介绍了物质和器官的正常代谢。实践指导部分包括6个实验内容。
根据医学检验专业规划教材的编写要求，在每一章的内容之前列出了学习目标，围绕着学习目标组织教学内容。在每章当中设计了1～3个知识链接，为正文相关知识内容进行了必要的归纳、扩展和延伸。并在每章后面附有对本章内容总结性的描述（本章小结）。根据新的职教理念，将实验指导改为实践指导。教材后附有新一轮生物化学教学大纲。无论是基本理论还是实践指导都不一定能满足专业的需要，所以请各学校教师在使用本教材过程当中可根据具体情况选择使用教学内容。
目录
安得车辆调度与再调度系统
前言
1安得物流项目概述
1.1安得物流案例分析与解决方案
1.2客户关系分析
1.3车辆调度与再调度项目简介
2安得车辆调度与再调度系统技术路线
2.1车辆调度数学模型与方法分析
2.2 3G技术
2.3 EDl技术
2.4 MCS51单片机技术
2.5 Visual Basic.NET与数据库技术
2.6 RFID技术
3车辆调度与再调度系统软硬件设计
3.1车辆调度与再调度系统整体架构设计
3.2车载终端硬件及通信协议设计
3.3车载终端人机工程设计
3.4车辆调度与再调度系统软件设计
3.5基于B/S的车辆信息互联网发布设计
3.6RFID货物监控设计
4车辆调度与再调度系统运行评估
4.1车辆调度与再调度系统运行评估
4.2项目投资与收益分析
结束语
安得物流钟摆运输模式优化设计
慨述
1对流运输定价
1.1定价模式分析
1.2南京-杭州对流运输成本导向定价总体思路
1.3定价模型分析
1.4对流运输价格确定
2对流运输货源的开发
2.1对流运输货源开发的SWOT分析
2.2南京和杭州潜在客户分析
2.3潜在客户开发策略
3对流运输货源管理
3.1货源的分类
3.2货源的一般管理方法
3.3货源的分类管理
4仓库选择策略
4.1集货方式选择总体思路
4.2集贷方式成本模型的建立
4.3模型的实例化设计
4.4其他潜在货源的处理方法
4.5小结
5运输过程优化
5.1车型的优化选择
5.2车辆经济装载点的优化
5.3路径选择优化
5.4南京-杭州最短路径的确定
5.5自购车辆经济点的优化
5.6本章设计结果总结
5.7运输过程模拟仿真视频
6对流运输的信息管理
6.1呼叫中心的总体思路
6.2客户呼叫中心的组成
6.3在途车辆呼叫中心的运作流程
7对流运输信息系统
7.1对流运输软件结构
7.2软件使用方法说明
8对流运输可行性分析
8.1 “南京—杭州”对流运输业务经济性评价
8.2对流运输项目敏感性分析
9绩效管理
9.1绩效评价指标构建
……
安得物流企业管理战略与动作体系优化设计
安利物流系统优化方案——分阶段优化安得物流
安得公司供应链物流系统集成设计
安得供应链物流系统集成设计
以运输规划为中心的安得物流业务优化方案
安得物流网络优化建议书
安得物流系统整体优化方案
安得物流系统优化方案
书摘插图
1 安得物流项目概述
1.1安得物流案例分析与解决方案
在认真研读大赛提供的案例后，我们做出了如下分析。
首先，案例四“呼叫中心——演绎‘全程掌控’新概念”中提到了：安得物流作为以运输业务为主的第三方物流公司，每一天遍布在全国各个地方的上百个网点，发行着上千票货流量，对于专业运输供应商来说，客户要求能够随时随地提供他们所托运货物的在途以及到货情况，这也是各个物流公司所必须面对的问题。在2006年之前由于运输跟踪分公司普遍关注度偏低，这一环节存在着如下漏洞：
跟踪及时性差、信息可信度不高，对于个别有明确要求每天反馈相关信息的客户跟踪执行相对较好之外，其他均存在此问题，很难满足客户实时信息的需求。
异常情况跟踪进行处理效率低，网点既当运动员又当裁判员，既是问题的发现者又是问题的解决者，本身角色就存在一定的矛盾。
信息系统操作严重滞后，系统形同虚设。
无法发挥本身具有的监控职能，对信息系统相关信息录入的及时性与准确性缺乏有效监督。
RFID的运用，便手与仓库进行自动化连接，提高工作效率。
在这几个问题中，权衡利弊轻重，我们选择优先解决对异常成本的监控问题。
运用已掌握的技术与知识，我们提出以下解决方案：
通过GPRS车载终端的运用，对车辆进行实时监控，加强对异常成本的调查监控力度。
通过软件录入数据，更好地掌控公司仓库中货物的基本信息及存储情况。
通过软件中调度与再调度功能的实现，更及时有效地处理大部分少批量多批次的临时订单的问题。
通过GIS技术与VB.NET编程知识的结合，设计的软件可以直观显示车辆位置，进行实时查询。
案例八“花城分公司路在何方”中提到了：花城分公司通过信息系统的推进与实施，在扩大一定业务量情况下，发挥了信息系统管理优势，减少日常报表手工作业量及打印报表的纸张，实现网点员工间日常信息传递无纸化办公。现我们将其整合到软件的应用当中，可以减少纸面作业，提高运配力，减低成本，加快资金周转速度。
……
