如何设计人力政策和制度(第一辑)(1)
分类: 图书,管理,一般管理学,人力资源/行政管理,
作者： 宝利嘉 编著
出 版 社： 中国经济出版社
出版时间： 2002-3-1字数： 581000版次： 1页数： 417印刷时间： 2002/03/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787501722877包装： 平装编辑推荐
商界名言道：“政政和制度第一，总经理第二。”制定什么样的人力政策和制度，表明了公司对员工作什么样的假设？公司如何对待员工？如何用制度化的方案真正实现“以人为本”？解决这些问题，是优化和整合人力资源的方向性的关键所在。
本书讲述设计方法和操作技巧，并附以大量实用工具和具体范例，为读者结合本公司的实际情况进行运用时提供了极大的方便。本书可谓填补了该领域的空白。
内容简介
你对员工作什么样的假设？你如何对待你的员工？这是公司人力资源管理实践首先要解决的方向性问题。商界名言道：“政策和制度第一，总经理第二。”制定什么样的人力政策和制度以及如何设计，是优化和整合人力资源管理各项功能的关键所在。
本书系统讲述人力资源政策和制度的设计方法和操作技巧，重点突出，层次清晰，书中特别提供了大量珍贵的实用工具和具体范例。为读者结合本公司的实际情况进行运用时提供了极大的方便。目前国内尚无专门探讨这方面问题的论著，该书可谓填补了这一空白。
作者简介
宝利嘉，取自英文BONANZA，意为蕴藏很丰富的矿脉。作为专业的顾问公司，宝利嘉的业务领域主要针对任何企业及组织都最为关注的三大课题：人力资源、市场营销、组织战略。
对于不断出现并影响企业发展的竞争局面和市场变化，宝利嘉总是凭借系统的理论功底和丰富的实践经验，以其富于独创性的设想力，开发出有效的策略和可操作性的方案予以回应，帮助我们的客户最大限度地规避风险，有效利用组合各种资源，从而实现他们理想的目标。
宝利嘉最主要的服务宗旨是：尽心尽力从客户利益出发保证他们赢得每一次挑战，让客户获益更多。为达到这一目标，我们认识到，宝利嘉必须向客户提供最佳的方案和服务，使其为客户提供的价值必须超越我们的竞争对手，我们不断的检验并改善工作过程，提高效率；以达到客户对我们的要求与期望。
宝利嘉公司愿意与海内外各界广泛精诚合作，共创美好未来。
目录
前言：企业为何需要人力政策和制度
第1章 人力资源政策和制度设计入门
一、影响人力政策和制度的一般要素
二、影响人力政策和制度的核心要素
三、人力政策制度设计面临新挑战
实用范例
第2章 创立人力资源管理哲学
一、为什么需要建立人力资源管理哲学
二、关于人性假设的基本理论
三、人力资源哲学导向
实用范例
第3章 人力政策制度设计概论
一、人力政策制度内涵和设计原则
二、工作分析及其一般程序
三、人力工作职责权限划分
实用范例
第4章 人员选聘录用政策设计
一、人员选聘策略及录用原则
二、选聘录用途径、程序和方法决策
三、选聘录用计划的制定
四、主管人员的选聘录用决策
实用范例
第5章 人力异动制度设计
一、晋升管理
二、降职（级）、调动与停薪留职的管理
三、辞职、辞退和资遣管理
实用范例
第6章 培训与开发制度设计
第7章 员工激励制度设计
第8章 评估考核制度设计
第9章 薪资报酬制度设计
第10章 奖金和福利制度设计
第11章 劳动关系政策
第12章 员工手册的编制
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