建设行业项目经理继续教育教材
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作者： 关罡主编
出 版 社：
出版时间： 2007-8-1字数： 765000版次： 1页数： 493印刷时间： 2007/08/01开本：印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787807342571包装： 平装编辑推荐
本书根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)进行编写。主要介绍了项目范围管理、管理规划、管理组织、经理责任制、合同管理、采购管理、进度管理、质量管理、职业健康安全管理、信息管理、资源管理、环境管理等内容。本书可作为建设行业项目经理继续教育教材，也可供从事建设工程项目管理工作的相关人员阅读参考。
内容简介
本书根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006）进行编写。全书从我国建设工程项目管理的实际情况出发，以建设工程项目的整个生命周期为主线，全面阐述了建设工程项目管理理论、方法与典型案例，主要包括建设工程项目管理、项目资源管理、项目管理规划、项目管理组织、项目经理责任制、项目合同管理等内容。本书在编写过程中吸收了项目管理的最新内容和科研成果，力求做到理论与工程实践结合，突出实用性和可操作性。本书可作为建设行业项目经理继续教育教材，也可供从事建设工程项目管理工作的相关人员阅读参考。
目录
前言
第一章总论
第二章术语
第三章项目范围管理
第一节项目范围管理的概念
第二节工程项目范围的确定
第三节工程项目的结构分解
第四节工程项目范围变更控制
第五节范围确认
第四章项目管理规划
第一节项目管理规划概述
第二节项目管理规划大纲
第三节项目管理实施规划
第五章项目管理组织
第一节工程项目组织概论
第二节工程项目组织的特点与原则
第三节工程项目的组织形式
第四节项目团队建设
第六章项目经理责任制
第一节项目经理概述
第二节项目经理部与项目经理责任制
第三节项目经理的责、权、利
第七章项目合同管理
第一节项目合同管理概述
第二节合同策划
第三节合同评审
第四节项目合同实施计划
第五节合同实施控制
第六节索赔管理
第七节合同终止和后评价
第八章项目采购管理
第一节项目采购管理概述
第二节项目采购计划
第三节项目采购控制
第四节设备、材料采购
第九章项目进度管理
第一节项目进度管理概述
第二节流水作业进度计划
第三节工程网络计划
第四节项目控制性进度计划的编制
第五节项目进度计划实施
第六节项目进度控制
第七节项目进度管理总结
第十章项目质量管理
第一节项目质量管理概述
第二节项目质量策划
第三节项目质量控制与处置
第四节采购质量控制
第五节施工质量控制
第六节质量统计有关知识
第七节质量分析和改进
第十一章项目职业健康安全管理
第一节项目职业健康安全管理概述
第二节职业健康安全管理的方针
第三节安全生产的管理体制
第四节安全生产的法律法规和管理制度
第五节建立职业健康安全管理体系
第六节SA8000介绍
第十二章项目环境管理
第一节项目环境管理概述
第二节项目环境管理的法律法规
第三节项目环境管理体系的建立
第四节文明施工
第十三章项目成本管理
第一节项目成本管理概述
第二节项目成本计划
第三节项目成本控制
第四节项目成本核算
第五节项目成本分析与考核
第十四章项目资源管理
第一节项目资源管理概述
第二节人力资源管理
第三节材料管理计划
第四节机械设备管理
第五节技术管理
第六节资金管理
第十五章项目信息管理
第一节工程项目信息管理基础知识
第二节项目信息管理体系
第三节项目信息管理计划
第四节项目信息过程管理
第五节计算机在工程项目信息管理中的应用
第六节工程资料文档管理
第七节工程项目信息安全
第十六章项目风险管理
第一节项目风险管理概述
第二节工程项目风险因素识别
第三节风险评估
第四节风险管理计划
第五节工程实施中的风险控制
第十七章项目沟通管理
第一节项目沟通管理的基本内涵
第二节项目沟通管理的程序与方法
第三节项目沟通的障碍
第四节项目的沟通计划与管理
第五节项目的冲突
第十八章项目收尾管理
第一节项目收尾管理概述
第二节项目竣工收尾
第三节项目竣工验收
第四节项目竣工结算
第五节项目竣工决算
第六节项目回访保修
第七节项目考核评价
参考文献
