战略就是命运
点此进入淘宝搜索页搜索分类: 图书,经济管理,企业经营与管理,世界各国企业管理,
品牌: 罗柏特·A.伯格曼 (Burgelman Robert A.)高梓萍
基本信息出版社:机械工业出版社; 第1版 (2004年1月1日)外文书名:Strategy Is Destiny: How Strategy-making Shapes a Company's Future平装:321页正文语种:简体中文开本:16ISBN:9787111145240, 7111145240条形码:9787111145240商品尺寸:23.8 x 16.6 x 1.8 cm商品重量:522 g品牌:机械工业出版社ASIN:B0011B1JB6商品描述内容简介战略管理专家罗伯特a．伯格曼教授凭其无比的洞察力，加上他对现代商业史上最知名的公司之一英特尔公司所进行的长达?2年的研究，对动态竞争环境中的组织自适应能力挑战提出很多综合性见解。
作者运用大量纪实性材料，首次论证了在英特尔由存储器制造公司转变为微处理器制造公司的过程中。企业中级管理层扮演的重要角色；随后把安德鲁·格罗夫如何将相互依赖的复杂战略和谐地结合起来，使得英特尔公司充分利用pc产业快速增长所带来的极大机会的历史画卷逼真地层现在读者面前。重现了化解英特尔公司内部两种微处理器体系架构之间激烈竞争的动人场面：全书最后将克雷格·巴雷特所面临的战略领导挑战与英特尔公司辉煌的过去联系起来，并且就如何应对这些挑战提出了建设性意见。
本书逼真地描绘了作为未来企业高级管理人员人生之路的战略实施，不但是英特尔公司战略决策的历史写照，而且是所有管理人员都需要的战略决策“现场作业手册”。所有对战略变革感兴趣的人都会将其作为关于战略理论和实践的重要试金石。媒体推荐书评
本书是近20年来战略决策与组织发展理论相结合的顶峰，它报告了对英特尔公司跨越20年光阴的纵向研究取得的成果。英特尔公司内部企业战略的辉煌历史。加上世界顶尖战略专家的权威分析，本书合二为一。其显而易见的结果是1+12。它将使每位读者增进对企业战略如何实际运作的理解。
