人力资源制度范例与解析
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作者： 朴愚编著
出 版 社： 电子工业出版社
出版时间： 2007-8-1字数： 430000版次： 1页数： 344印刷时间： 2007/08/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787121048036包装： 平装内容简介
“无规矩不成方圆”，对于任何企业来说，建立一个符合各种法律依据、能够确实行之有效的人力资源管理制度，都是一个重要的基础性工作。本书包括人力资源管理范畴内的各种完整的制度——招聘制度、绩效管理制度、薪酬制度等，以及针对重要条文的解释、应该注意的法律依据等，每个制度后还提供了所需的表格，以及相关的阅读材料，是人力资源管理者的必备工具书。
作者简介
朴愚，管理学硕士。曾任某世界500强企业人力资源部组织发展部经理、销售经理、下属制造公司人力资源经理等，兼任中国人民大学高级职业指导顾问、北京中外企业人力资源协会（HRA）薪酬委员会干事等。从事人力资源管理审计、绩效管理、工厂人力资源管理等工作。著有《绩效管理体系的设计与实施》等书，在新浪财经频道、《中国人力资源开发》、《商学院》等媒体发表论文30余篇。并为中国人民大学、北京师范大学、对外经济贸易大学、《人力资源开发与管理》杂志、HRA及多家企业提供人力资源战略、职业发展、绩效管理等课程、讲座。
目录
第1章 制度、制度化管理与人力资源管理
1.1 制度化管理的必要性
1.2 合法、规范、有效的人力资源管理制度
1.3 制度化管理
1.4 人力资源部门与制度化管理
第2章 中小企业人力资源管理标准
第3章 《员工手册》范例
附录 关于价值观的故事
附录3-1 本杰明富兰克林：一个勤奋、学习、信用的榜样
附录3-2 没有信誉就没有生存
附录3-3 震撼的一课
附录3-4 美国人丁大卫的故事
附件3-1 常规请假单
附件3-2 因公出差请假单
附件3-3 出差报告
附件3-4 奖惩申请表
第4章 岗位、职级与任免管理制度范例
附件4-1 职系职级描述示例
附件4-2 岗位说明书示例
附件4-3 部门关键绩效指标、工作职责、人员编制示例
附件4-4 接班人计划示例图
附件4-5 职务任免通知示例
附件4-6 岗位、级别、薪酬调整单
阅读材料4-1
阅读材料4-2
阅读材料4-3
第5章 招聘调配制度范例
附件5-1 有关测试的说明
附件5-2 招聘申请表
附件5-3 应聘/入职员工登记表
附件5-4 员工内部调动审批表
附件5-5 面试记录评价表
附件5-6 背景调查情况表
附件5-7 录用通知书
阅读材料5-1
阅读材料5-2
阅读材料5-3
第6章 培训培养制度范例
附件6-1 公司年度培训计划表
附件6-2 外派培训申请表
附件6-3 培训需求调查表
附件6-4 培训需求分析表
附件6-5 公司内部培训准备菜单
附件6-6 培训现场评估表
附件6-7 培训内容应用承诺表
附件6-8 培训记录
附件6-9 培训协议
阅读材料6-1
阅读材料6-2
阅读材料6-3
第7章 绩效管理制度范例
附件7-1 绩效管理操作手册
附件7-2 绩效管理报告模版
附件7-3 一个清洁工的工作内容一览表
阅读材料7-1
阅读材料7-2
阅读材料7-3
第8章 薪酬福利管理制度范例
附件8-1 职系职级薪酬水平参考表
附件8-2 加班申请单
附件8-3 考勤表（如表8-4所示）
附件8-4 员工年收入统计表
阅读材料8-1
阅读材料8-2
阅读材料8-3
第9章 员工关系管理制度范例
附件9-1 新员工入职引导单
附件9-2 劳动合同范本
附件9-3 新员工试用期考核表
附件9-4 劳动合同到期征求意见表
附件9-5 解除劳动合同通知书
附件9-6 辞职申请表
附件9-7 离职面谈记录
附件9-8 离职移交清单
阅读材料9-1
阅读材料9-2
第10章 《经理人员手册》范例
附件10-1 部门经理时间管理表
附件10-2 部门工作进度控制表
附件10-3 部门费用预算表
附件10-4 部门费用预算控制表
附件10-5 布置工作的程序
附件10-6 表扬的程序
附件10-7 批评的程序
附件10-8 辅导的程序
后记 狗尾续貂：写在路上
