管理学基础
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作者： 路宏达编著
出 版 社： 高等教育出版社
出版时间： 2000-6-1字数： 230000版次： 1页数： 290印刷时间： 2005/12/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787040080360包装： 平装内容简介
本书是全国高等职业教育研究会、高等教育出版社共同组织编写的高职高专财会类系列教材之一。
全书分管理与管理学、管理理论的发展、管理者、计划、组织、领导、激励、沟通、控制和管理方法共10章。所选内容均是管理科学中最基础的知识，每章后选编了两篇与本章内容紧密相关的案例，力求理论和实际相结合。
本书可作为高职高专财务会计专业的教材，也可作为企业管理人员的岗位培训教材和参考书。
目录
第一章管理与管理学
第一节管理
第二节管理学
案例1-1管理人员及管理职能的重要性
案例1-2麦当劳——一家遍布世界各地的快餐店
第二章管理理论的发展
第一节西方管理理论的发展
第二节中国管理思想的产生及发展
案例2-1管理理论真能解决实际问题吗？
案例2-2管理人员的基础课程
第三章管理者
第一节管理者的定义与分类
第二节管理者的角色作用
第三节管理者的素质
案例3-1汤姆是位好经理吗？
案例3-2从工程师到“内企业家”
第四章计划
第一节计划工作
第二节计划工作的程序和方法。
第三节目标管理
第四节决策
案例4-1东方电力公司
案例4-2斯堪的纳维亚航空公司体系
第五章组织
第一节组织职能与作用
第二节组织结构设计
第三节组织结构的基本类型
第四节非正式组织
案例5-1得克萨斯仪器公司采用矩阵组织结构所带来的问题
案例5-2韩国大宇公司结构重组
第六章领导
第一节领导及领导者
第二节领导者的素质理论
第三节领导行为理论
第四节领导权变理论
案例6-1红卫化工仪表厂的一场风波
案例6-2蒙哥马利一沃德公司——独断而又误入歧途的领导
第七章激励
第一节激励的基本模式
第二节内容型激励理论
第三节过程型激励理论
案例7-1明春计算机公司的激励制度
案例7-2林肯电气公司的激励制度
第八章沟通
第一节沟通概述
第二节正式沟通与非正式沟通
第三节沟通的改善
案例8-1单向的信息沟通
案例8-2小道消息传播带来的问题
第九章控制
第一节控制与控制系统
第二节控制的基本原则和过程
第三节控制方法
案例9-1客户服务质量控制
案例9-2力行电力建设公司的预算失控
第十章管理方法
主要参考文献
