供应链管理原理均衡方法
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作者： （美）威斯纳，（美）梁源强，（美）陈加存著
出 版 社： 清华大学出版社
出版时间： 2006-12-1字数：版次： 1页数： 205印刷时间： 2006/12/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787302141365包装： 平装内容简介
供应链管理在全球各个行业中都被广泛实践，越来越多的企业从中迅速受益。本书的独特之处在于它采用了新颖的、符合逻辑的方法从四个角度讨论供应链管理：采购、运营、物流以及这三个重要领域中的供应链参与者之间的整合。与很多只专注于某一个领域的教材相比，本书提供了一个更均衡的视角。本书的目标是让读者思考供应链管理如何影响公司的方方面面，并向管理者阐述如何通过供应链管理来改善竞争地位。
本书可用作企业管理专业本科生及MBA学生的教材，也可供企业管理人员参考。
作者简介
Joel D.Wisner，内华达大学拉斯维加斯分校供应链管理专业的教授。1991年获得亚利桑那州立大学运营与物流管理博士学位。他还通过了注册物流师（CTL）和注册国际采购经理（C.P.M）认证。
目前他参与International Jourhal of Integrated Supply Management杂志的编辑工作，同时给本科生和研究生讲授运营和供应链管理的课程。他的研究兴趣在于质量评估和供应链管理过程中的改进战略。他还为诸多学术期刊撰文。
目录
第一部分供应链管理：综述
第1章供应链管理导论
第二部分供应链管理中的采购问题
第2章采购管理
第3章建立和管理供应商关系
第4章战略采购以成功实施供应链管理
案例研究
第三部分供应链管理中的运营问题
第5章需求预测与协同计划、预测和补货
第6章综合计划和存货管理
第7章企业资源规划系统
第8章流程管理：供应链管理中的准时制生产和全面质量管理问题
案例研究
第四部分供应链管理中的分销问题
第9章国内和国际运输
第10章客户关系管理
第11章工厂选址决策
第12章服务响应物流
案例研究
第五部分保持竞争优势
第13章供应链流程整合
第14章供应链中的绩效测评
第15章展望供应链管理的未来
案例研究
