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城镇工程施工组织与管理

王朝导购·作者佚名
 
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  分类: 图书,建筑,建筑施工与监理,建筑识图与施工技术,

作者: 胡慨主编

出 版 社: 合肥工业大学出版社

出版时间: 2010-4-1字数: 431000版次: 1页数: 268印刷时间: 2010-4-1开本: 16开印次: 1纸张: 胶版纸I S B N : 9787565001833包装: 平装

城镇工程施工组织与管理
内容简介

本书是国家示范建设院校重点专业——城镇建设专业的特色教材之一,是以真实工作项目为载体、以具体工作过程为导向进行开发的。全书共分为5个学习项目,主要内容包括:砖混结构房屋建筑工程施工组织、框架结构房屋建筑工程施工组织、道路工程施工组织、施工过程中的组织管理、综合实训。

本书以实际的工作项目为载体、施工组织设计编制过程及施工组织管理工作为主线,注意理论与实际相结合,突出实用性。突出高等职业技术教育的基于工作过程开发的主要特色,体现“校企合作、工学结合”主要精髓,加大了实践运用力度,其基础内容具有系统性、全面性,具体内容具有针对性、实用性,满足专业特点要求。内容实用、项目新颖、案例典型。

本书可作为高职高专学校城镇建设(市政工程技术)专业的教学用书,亦可作为建筑工程技术专业及其他相关专业的教学用书,还可供从事城镇建设、新农村建设方面的技术人员与相关人员参考用书。

城镇工程施工组织与管理
目录

项目1 砖混结构房屋建筑工程施工组织

情境1.1 建筑施工组织基础

1.1.1 基本建设项目

1.1.2 建筑产品与建筑施工的特点

1.1.3 施工组织设计

1.1.4 施工准备工作

1.1.5 施工准备工作计划

情境1.2 收集基本资料

1.2.1 房屋建筑(单位)工程施工组织设计的内容

1.2.2 房屋建筑(单位)工程施工组织设计的编制程序

1.2.3 编制房屋建筑(单位)工程施工组织设计需要收集的基本资料

情境1.3 施工部署与施工方案设计

1.3.1 工程概况和施工特点分析

1.3.2 施工部署

1.3.3 施工方案设计

1.3.4 施工方法和施工机械的选择

1.3.5 施工方案的技术经济评价

情境1.4 施工进度计划编制

1.4.1 网络计划的基本概念

1.4.2 双代号网络图

1.4.3 施工进度计划编制

情境1.5 施工准备与资源配置计划编制

1.5.1 施工准备工作计划

1.5.2 资源配置计划

情境1.6 施工现场平面布置图设计

1.6.1 单位工程施工现场平面布置图的设计依据、内容和原则

1.6.2 单位工程施工现场平面布置图的设计步骤

情境1.7 主要技术组织措施编制

1.7.1 施工管理计划与技术组织措施

1.7.2 本项目的技术组织措施

情境1.8 文件整理、排版和打印

项目2 框架结构房屋建筑工程施工组织

情境2.1 收集基本资料

情境2.2 施工部署与施工方案设计

2.2.1 框架结构房屋建筑工程施工部署与施工方案

2.2.2 本项目施工方案

情境2.3 施工进度计划编制

2.3.1 流水施工

2.3.2 单代号网络计划

2.3.3 施工进度计划编制

项目3 公路工程施工组织设计

情境3.1 收集基本资料

3.1.1 施工组织设计的地位和内容

3.1.2 施工组织设计的资料准备

3.1.3 施工组织设计的编制依据

情境3.2 施工方案设计

3.2.1 施工方案编制的目的

3.2.2 施工方案编制的要求

3.2.3 施工方案编制的步骤及一般方法

3.2.4 选择施工方法和施工机械

3.2.5 施工方案的技术经济评价

3.2.6 编制施工方案时应注意的一些问题

3.2.7 本项目施工方案设计

情境3.3 施工进度计划的编制

3.3.1 编制的依据与原则

3.3.2 施工进度图的编制步骤及注意事项

3.3.3 施工进度图的绘制

3.3.4 本项目施工进度计划编制

情境3.4 施工准备工作计划与资源计划编制

3.4.1 施工准备工作计划

3.4.2 资源供应计划

3.4.3 本项目施工准备计划与资源计划编制

情境3.5 施工现场平面布置图设计

3.5.1 施工平面图的类型

3.5.2 施工平面图布置的原则、依据和步骤

3.5.3 本项目施工现场平面布置图设计

情境3.6 主要技术措施编制

3.6.1 施工进度技术组织措施

3.6.2 施工质量技术组织措施

3.6.3 施工安全技术组织措施

项目4 施工过程中的组织管理

情境4.1 施工安全管理

4.1.1 安全管理的基本概念

4.1.2 安全管理实施

情境4.2 施工质量管理

4.2.1 质量管理的基本概念

4.2.2 全面质量管理的基本方法

4.2.3 工程施工质量分析

情境4.3 施工进度管理

4.3.1 进度管理的基本概念

4.3.2 施工进度控制的内容

4.3.3 施工进度控制的程序和原理

4.3.4 项目施工进度控制

4.3.5 进度控制的分析

情境4.4 施工成本管理

4.4.1 施工成本管理的基本概念

4.4.2 施工项目成本管理的程序和主要工作

4.4.3 成本管理实施

情境4.5 施工现场管理

4.5.1 施工现场管理的基本概念

4.5.2 施工现场管理实施

4.5.3 施工项目现场管理评价

项目5 综合实训

情境5.1 收集基本资料

5.1.1 实训目的

5.1.2 实训项目

5.1.3 基本资料

情境5.2 编制施工组织设计

5.2.1 实训要求

5.2.2 实训的组织形式

5.2.3 实训地点

5.2.4 实训进程安排

5.2.5 实训的基本任务

情境5.3 文件整理、排版和打印

5.3.1 实训成果的主要内容

5.3.2 排版格式要求

参考文献

 
 
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