管理学原理（第二版）
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作者： 程国平，刁兆峰主编
出 版 社： 武汉理工大学出版社
出版时间：字数： 356000版次： 2页数： 407印刷时间： 2006/12/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787562918424包装： 平装内容简介
管理学原理是门理论性和实践性都很强的课程。承蒙广大教师和读者的厚爱，本书发行量已超过3万册。根据读者返馈的意见，第二版保留了初版内容简洁，形式灵活，案例丰富，可读性和趣味性强等特点，一方面吸收最新的管理学研究成果，最新教材内容，另一方面对教材的案例进行了比较大的幅度的更新。本书共由5篇幅12章构成。
在每章中都有阅读材料，本章小结，本章关键词，本章思考题和案例。本书可作为各类管理专业本科生和MBA的管理原理教材，也可铜企事业单位管理人员学习之用。
目录
第一篇导论
第一章管理与管理者
第一节管理概述
第二节管理的智能
第三节管理者
第二章管理主要理论及其演变
第一节古典管理理论
第二节行为科学理论
第三节现代管理理论
第三章管理与环境
第一节管理与环境的关系
第二节一般环境
第三节具体环境
第二篇计划与决策
第四章计划
第一节计划概述
第二节计划的类型
第三节计划工作的程序和原理
第四节目标管理
第五节经营战略管理
第五章决策
第一节决策概述
第二节决策的类型
第三节决策的程序
第四节决策方法
第三篇组织
第六章组织的基础
第一节组织的任务与原则
第二节管理幅度与管理层次
第三节直线与参谋
第四节集权，分权与授权
第五节正式组织与非正式组织
第七章组织模式
第一节直线职能制
第二节事业部制
第三节矩阵制结构
第四节母子公司体制
第五节虚拟组织
第六节团队结构
第八章组织文化与组织变革
第一节组织文化
第二节组织变革
第四篇领导
第九章领导
第一节领导及其本质
第二节领导的功能
第三节权力及其基础
第四节领导方式
第五节领导理论
第十章激励
第一节概述
第二节激励的理论
第三节年薪制激励方法
第四节股票激励
第五节股票期权激励
第六节精神激励
第十一章沟通
第一节沟通及其重要性
第二节沟通的方向与方式
第三节沟通网络
第四节沟通的障碍及克服
第五节沟通技能的开发
第五篇控制
第十二章控制
第一节控制的含义，特点与作用
第二节管理控制的类型
第三节控制过程
第四节有效控制的原则
参考文献
