人力资源管理概论
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作者： 魏新，刘苑辉，黄爱华编著
出 版 社： 华南理工大学出版社
出版时间：字数： 669000版次： 1页数： 424印刷时间： 2007/01/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787562325482包装： 平装内容简介
本教材分为十四章：第一章比较系统地界定了人力资源管理的相关概念；第二章介绍了人力资源管理的基本原理、基本理论与最新研究成果；第三章阐述了人力资源管理技术，即工作分析、工作分类与工作评价；第四章至第十三章，概述了人力资源管理的各项管理职能及其方法；第十四章介绍跨文化人力资源管理。在每一章的前面与结束部分分别安排有开篇案例与企业案例讨论，让学生通过案例分析逐步了解人力资源管理理论和技术方法在企业实践中的应用。每章结束后有一个互联网链接与推荐阅读资料、本章小节和练习题，便于学生阅读相关知识，复习和巩固本章内容。
本教材可作为经济、管理专业本科生、高职高专学生的教材，也可作为相关专业的培训教材。
目录
第一章人力资源管理概述
第一节人力资源管理相关概念
一、人力资源基本概念
二、人力资源的内涵
二、人力资源分类
四、人力资源开发和管理的概念和内容
第二节人力资源与企业核心能力
一、企业核心能力
二、人力资源是形成企业核心能力的重要源泉
第三节人力资源管理发展简史
一、18世纪初以前的阶段——家坊式管理阶段
二、18世纪中叶-19世纪中叶——传统管理阶段
三、19世纪末-20世纪初——科学管理阶段
四、20世纪初-第二次世界大战前——行为科学阶段
五、第二次世界大战以后——系统管理阶段
六、人力资源管理发展历程的新观点
七、未来的人力资源管理
【本章小结】
【互联网链接与推荐阅读材料】
【练习题】
【案例分析题】
第二章人力资源管理理论
第一节人力资源管理原理
一、同素异构原理
二、能级层序原理
三、要素有用原理
四、互补增值原理
五、动态适应原理
六、激励强化原理
七、公平竞争原理
八、信息催化原理
九、主观能动原理
十、文化凝聚原理
第二节人力资源管理机制
一、人力资源管理机制概述
二、四大机制的中心在于企业人力资源价值链管理的整合
第三节胜任能力模型理论
一、胜任能力模型的内涵
二、胜任能力模型的诞生
三、胜任能力模型的发展简史
四、胜任能力模型的现状
五、建立胜任能力模型的意义
六、胜任能力模型的组成
【本章小结】
【互联网链接与推荐阅读材料】
【练习题】
【案例分析题】
第三章人力资源管理技术
第一节工作分析
一、工作分析的相关术语
二、工作分析的意义与作用
三、工作分析的内容
四、工作分析的方法
第二节工作分类
一、工作分类的含义
二、工作分类的特点和意义
三、工作分类的方法
四、工作分类范例
第三节工作说明书编制
一、工作说明书的内容
二、工作说明书编制准则
三、工作说明书编写步骤
四、工作说明书编写范例
第四节 工作评价
……
第四章人力资源战略规划
第五章招聘与录用
第六章素质测评
第七章人力资源培训与开发
第八章劳动定额与定员
第九章绩效管理
第十章薪酬管理
第十一章员工职业生涯规划
第十二章员工关系管理
第十三章人力资源外包
第十四章跨文化的人力资源管理
