薪酬方案设计与操作
分类: 图书,管理,一般管理学,人力资源/行政管理,
作者： 王清
出 版 社： 中国经济出版社
出版时间： 2003-1-1字数： 218000版次：页数：印刷时间： 2003/01/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787501758135包装： 平装编辑推荐
本书力求用通俗的语言和实例使理论不晦涩空洞，使内容贴近实际生活，使管理者能将书中的内容与自己的管理活动进行直观对照，并可以本书介绍的制度规范、方案设计、表格范例直接仿照制定或完善企业所需的规章制度；具有广泛的适用性。
内容简介
本书用通俗的文字和简洁的图形，介绍了薪酬系统设计的全过程， 其中包括： 如何进行工作分析 正确进行岗位价值评估与员工定位 薪酬调查与薪酬定位 薪酬结构设计 薪酬系统的实施 本书讨论的是企业所面临的最紧迫的薪酬问题，作者按薪酬设计的步骤和核心环节，介绍薪酬方案的设计方式，并提供最具创新精神和最全面的解决方案。 本薪酬管理丛书由相互联系的三本构成：《薪酬构架原理与技术》、《薪酬方案设计与操作》、《薪酬案例诊断与推介》。本书力求用通俗的语言和实例使理论不晦涩空洞，使内容贴近实际生活，使管理者能将书中的内容与自己的管理活动进行直观对照，并可以本书介绍的制度规范、方案设计、表格范例直接仿照制定或完善企业所需的规章制度；具有广泛的适用性。对各类企业、企业集团、管理工作者、薪酬学习与研究者都能提供服务，力图使本书成为读者学习薪酬理论、运用薪酬工具、查阅薪酬政策的手册。
作者简介
目录
第1章薪酬系统设计概述
1．薪酬的基本概念
2．薪酬系统设计概要
第2章工作分析
3．工作分析的常用方法
4．岗位说明书
第3章岗位价值评估与员工定位
5．岗位价值模型
6．岗位价值评估
7．员工能力评估与定位
第4章薪酬调查与薪酬定位
8．影响薪资水平的因素
9．薪酬调查
10．薪酬层级关系图
11．确定基本分配机制
12．薪酬的预算和控制
第5章薪酬结构设计
13．薪酬结构
14．薪酬结构设计的基本准则
15．如何建立不同岗位的薪酬结构
16．如何确立薪酬结构中的各项薪酬
第6章薪酬系统的实施
17．薪酬系统实施的两种方法
18．让薪酬最大限度激励和吸引员工
19．关注员工的心理收入
20。薪酬满意度调查
21．薪酬管理制度
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