跨国管理战略要径
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作者： 赵树峰
出 版 社： 机械工业出版社
出版时间： 2003-2-1字数：版次： 1页数： 462印刷时间： 2003-2-1开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787111115656包装： 平装编辑推荐
本书自始至终运用战略原理揭示了全球经济和管理决策对跨国经营管理的影响。通过彻底诊断比较管理问题，阐述了竞争者的优势和劣势，以及如何开展组织实践。本书涵盖的关键问题还有战略在全球环境中的制定与实施、战略联盟的建立、谈判与跨文化的沟通、国际人力资源管理、企业伦理以及跨国电子商务等。本书适用于经济管理专业的大学本科生、研究生，MBA学生及教师，也可以作为研究人员以及企业经营管理者的参考用书。
内容简介
本书作者是美国华盛顿州立大学管理学教授，主要讲授国际管理、组织理论以及战略管理课程，曾与人合著过多部书籍，深受好评。本书采用战略观点作为探讨全球经济与管理决策影响的主题，为跨国管理提供了一个全面的评论和分析。本书内容丰富，涉及到跨国管理的各个方面，系统地考察了全球经济的特征，以及跨国管理者应如何综合考虑各种因素来制定跨国管理战略，是一本很好的适合经济管理专业师生及管理者阅读的教材。
作者简介
目录
译者序
前言
第一部分跨国管理的基础
第二部分跨国公司的战略内容与制定
第三部分战略实施中的管理程序：跨国公司的设计选择
第四部分面向电子商务与小企业的跨国战略与结构
第五部分管理战略实施过程：跨国公司人事管理
第六部分理解合作者与竞争者：比较战略管理与组织设计
术语表
媒体评论
