项目管理（英汉对照管理袖珍手册）
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作者： （英）柏茨纳（Posner,K.)(英）艾泊嘉（Applegarth,M.)著；朱涛译
出 版 社： 上海交通大学出版社
出版时间： 2003-1-1字数： 125000版次： 1页数： 209印刷时间： 2003/01/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787313031686包装： 平装编辑推荐
项目管理要求的必备技能繁多：从对远景的展望和规划，到监督管理，沟通交流，统领全局，乃至其最终的贯彻执行。
这本书将以上诸项技能融会贯通成一本通俗易懂的手册。尤其令人耳目一新的是它从普通商务的观点来下笔，而非仅仅从信息技术行业入手，因此对于任何在着手变革的人士，都是非常有用的。
内容简介
项目管理要求的必备技能繁多：从对远景的展望和规划，到监督管理，沟通交流，统领全局，乃至其最终的贯彻执行。
这本书将以上诸项技能融会贯通成一本通俗易懂的手册。尤其令人耳目一新的是它从普通商务的观点来下笔，而非仅仅从信息技术行业入手，因此对于任何在着手变革的人士，都是非常有用的。
作者简介
目录
简介
本书的目标读者
项目是什么？
项目的定义，项目管理的周期
界定项目
设定目标，SWOT分析，力量领域分析和收集信息
计划项目
考虑可供选择的方案，5M分析法，甘特图和珀尔特图
实施计划
确认控制点，合作方法，沟通和变革过程
评估项目
麦肯锡7S变革模式，要回答的问题
与员工共同进行项目
对一个新的项目领导者/成员的建议，团体的士气，宣传好处
媒体评论
