基于价值观的领导:中国第一部企业高层领导实证研究专著
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作者： 吴维库，富萍萍，刘军 著
出 版 社： 经济科学出版社
出版时间： 2002-12-1字数： 180000版次： 1页数： 218印刷时间： 2002-12-1开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787505832718包装： 平装编辑推荐
本书值得一读，虽然企业管理者们会对各种论述企管方法和工具的书籍发生兴趣，但真正能让管理工具发挥作用的却是企业的价值观。企业价值观台妯一个人的灵魂，人若没有了灵魂就如同行尸走肉。本书将先进的西方管理理念与中国企业的实际运营状况相结合，这对于我们正确理解和运用这一（基于价值观的领导）理论提供了很好的先决条件。
内容简介
企业家用思想推动企业，用价值观凝聚资源。
管理的最高境界是没有管理的管理，“无为而治”。实施基于价值观的领导并非要找出更好的控制员工的方法，而是给员工以更多的自由。
孙悟空的禁锢到来真的没有了吗？它还在那里。只是从有形变成了无形，由束缚肉体变成了束缚思想。这可以企业制度被员工认同的过程，也揭示了一个人在组织内部晋升的过程。
作者简介
吴维库博士，清华大学经济管理学院企业管理系教授。1961年生于黑龙江省佳木斯市，1983年东北大学本科专业，1987年哈尔滨工业大学硕士毕业，1994年获清华大学经济管理学院企业管理系任教。1998年9月至1999年2月在美国宾西尼亚大学沃顿商学院进修公司战略，竞争战略及领导学，2001年7月在哈佛大学商学院和香港科技大学恒隆管理研究中心研修领导学与组织行为学。
目录
作者序
1 VBL领导理论的提出
1.1 领导理论回顾
1.2 激励理论
1.3 VBL理论的提出
2 VBL理论
2.1 VBL组成要素
2.2 几组关系的辨析
2.3 讨论：价值观型领导与文化经营、人本管理
2.4 VBL理论原理
2.5 基于价值观的领导与传统领导的比较
3 VBL理论的实证研究
3.1 GLOBE研究项目介绍
3.2 VBL研究方法与研究过程
3.3 西方领导学研究结果在中国的印证
4 VBL理论在中国的发展
4.1 按职业发展历程分类的企业领导研究
4.2 企业领导动机调查
4.3 领导与下属价值取向的一致性
4.4 基于价值观的领导特征和行为艺术
4.5 基于价值观领导的适用条件
4.6 基于价值观的领导与新型企业观
4.7 用中国传统文化充实基于价值观的领导理论
5 基于价值观的领导与组织实践
5.1 价值观影响企业战略与决策
5.2 基于价值观的领导与组织构造——无边界组织
5.3 基于价值观的领导与组织控制
5.4 基于价值观的领导与激励
5.5 基于价值观的领导与人力资源政策
5.6 培育以价值观为本的企业文化
6 实施基于价值观的领导
6.1 实施基于价值观领导的步骤
6.2 实施价值观领导的企业案例
7 结论
7.1 关于基于价值观的领导理论
7.2 VBL研究对于企业实践的指导意义
7.3 基于价值观的领导理论在中国的应用前景
后记：中国企业家致力于打造价值观型组织
参考文献
附录1 调查问卷C部分内容
附录2 调查问卷D部分内容
附录3 调查问卷E部分内容
媒体评论
