不是那样是这样：企业经营大作战——智慧人生与管理系列丛书
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作者： 陈奕宇 著
出 版 社： 经济管理
出版时间： 2002-10-1字数： 116000版次： 1页数： 211印刷时间： 2002/10/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787801624734包装： 平装编辑推荐
内容简介
企业经营的最终责任者是经理人，企业的经营方针、经营战略和经营计划是经理人制定出来的，企业业绩不好，一切责任应由经理人承担，一个好的经理人必须靠智慧和意志去经营管理企业。作者以多年从事管理的实际经验，深入浅出地说明成功人应扮演的角色，是本非常实用的好书。
作者简介
陈奕宇，媒体人，曾任职于电视台、报社、杂志社、出版社，专长于财经企业管理相关领域，现为专职作家。
目录
前言
第一章 经理决策的方针
1.“不景气”不是一个好借口
2.克服日元升值带来的消极影响
3.独裁经理为何不好？
4.没有经营方针，行吗？
5.经营方针和经营计划是同一含义吗？
6.不知将来事，就可以不制定经营方针吗？
7.难以按计划行事，就不用制定经营计划了吗？
8.工作繁忙，就无需制定经营方针吗？
9.有了经营方针，就能顺利实施吗？
10.经理不受信任，经营方针能实施吗？
11.传达经营方针的人物，首先是谁？
12.经营方针由部门主管传达行吗？
13.所谓企业形象，就是变更公司名称吗？
14.员工缺乏人生目标，经营方针能深入贯彻吗？
第二章 没有经营理念，企业就不能发展
1.经营理念只是一句口号吗？
2.一开始就要制定一个完善的经营理念吗？
3.资本主义是累积金钱的手段吗？
4.获取利润是公司的最终追求吗？
5.目标可以建立在虚无\幻想上吗？
6.所谓战略，就是战胜竞争对手的策略吗？
7.企业是与竞争共存的吗？
8.没有人生目标，会有经营理念吗？
第三章 业务战略让企业起死回生
1.有长盛不衰的产品吗？
2.产品开发需委托研究人员进行吗？
3.顾客是企业的伙伴吗？
4.让顾客满意是一种新的经营方式吗？
5.同行才是竞争对手吗？
6.选择谁来经销自己的产品？
7.店面销售成功，上门推销也能成功吗？
8.生产成本上涨，就要上调产品价格吗？
9.价格贵的商品就没有销路吗？
10.只有花钱才能做广告吗？
第四章 强化营销团队刻不容缓
……
第五章 充实生产现场
第六章 通过组织再造，增强活力
第七章 建立人才开发体系
第八章 重新检讨薪资制度
第九章 不重视财务管理将招致失败
后 记 经理的职责
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