再造传媒：传统媒体系统整合方略
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作者： 陆小华著
出 版 社： 中信出版社
出版时间： 2002-9-1字数： 336千版次： 1页数： 447印刷时间： 2002-9-1开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787800735325包装： 平装编辑推荐
在中国由传统的计划经济体制走向市场经济体制的过程中，中国媒体的竞争是必然的。竞争的表现形态是发行市场、广告市场和资本市场的分配与再分配，但实质是管理——人力资源的管理、经营资产的管理、资本运营的管理等等。当媒体“老总”们的注意力聚焦在竞争的外部形态时，当“资本运营”、“融资”几乎成为一种充满热度的流行语的时候，《再造传媒》从方法论层面提出了做大做强媒体的要点。这一理论的冷思考，无论是媒体的实际工作者还是理论研究者，都值得一读，从中得到理论或操作层面的启迪。
内容简介
《再造传媒--传媒融资前后整合方略》是“整合传媒”系列的第二本。如何通过整合、再造、运作把传媒做大、做强，如何从方法论层面给出具有启迪力和可操作性的系统对策方案，是“整合传媒”系列的总主题、总特色。与《整合传媒--传媒竞争趋势与对策》探讨传媒业的整合策略相对应，本书更侧重于探讨传媒内部资源如何整合。在中国，很多时候，把一个东西做大倒不是太难，更考验人的是如何做强。在中国，更多的传媒“普通群众”和“小”传媒集团们在思考和选择如何在集团化的背景下把自己做强。这也正是研究如何整合传媒时必须关注的。作者在分析诸多报刊、栏目兴衰流变的基础上，提出再造传媒的基本思路和选择依据；并从流程化顺序处理出发，提供了报刊竞争模式判断、传媒思维方式统合基点、传媒核心竞争力界定、传媒改版思路选择、传媒运行规则梳理、传媒发展模式调整等六大对策方案。
作者简介
陆小华 1960年生于江苏徐州，曾做过钢铁厂烧结工、插队知青；1982年毕业于南京师范学院中文系；1986年毕业于中国社会科学院研究生院；现为新华社高级编辑，新华社新闻研究所所长，《中国记者》杂志总编辑，中国记协学术委员会委员，北京广播学院硕士生导师；曾任中国新闻奖、中国新闻名专栏奖、范长江奖、百佳新闻工作者奖等全国性新闻奖项的评委。享受国务院政府特殊津贴。
作为新闻工作者，曾多次参与报道重大新闻事件，足迹曾踏及全国百余县及数百企业；1996年至1997年曾任新华社扶贫工作队队长、中共息烽县委副书记，从事扶贫工作；多年从事权威新闻专业期刊《中国记者》杂志的编辑工作，曾发表大量有关新闻学、新闻摄影论文；曾分别承担国家哲学社会科学规划经济学、新闻学研究课题；借兼作理论研究与实际操作的便利，多年来以发展战略和对策设计为思考核心，以跨学科分析为研究特色。
在经济学与新闻学领域主要成果：经济学专著《西部对策——抑制返贫与中西部发展》、新闻学专著《整合传媒——传媒竞争趋势与对策》等；编译著作《全能记才必备》、《重大报道对策》。
目录
第一章从把握竞争态势中寻找胜出机会
第二章从跟踪竞争焦点中确定应对策略
第三章从实施调整策略中增强适应能力
第四章战思维与系统化处理能力
第五章辩证思维与应变能力
第六章规则思维与创新能力
第七章纵向细分：全国性报纸核心竞争力基
第八章提供发现与见识：财经媒体核心竞争力基本
第九章错位切入专栏志刊核心竞争力培育方法
第十章方向选择
第十一章方法选择
第十二章重心选择
第十三章传媒操作团队组合规则及磨合
第十四章杂志结构规则与策略选择
第十五章传媒操作团队素质培育
第十六章传媒运作的六个重要课题
第十七章传媒发展模式调整
第十八章数字技术时代与传媒再造
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