只有偏执狂才能生存

分类: 图书,管理,一般管理学,管理学,
作者: 美.格鲁夫著安然译
出 版 社: 辽宁教育出版社
出版时间: 2002-8-1字数: 154千版次: 1页数: 196印刷时间: 2002/8/1开本:印次:纸张: 胶版纸I S B N : 9787538263985包装: 平装编辑推荐
《只有偏执狂才能生存》是一部影响巨大的管理学著作,它提出了一个新的管理理念:偏执狂管理。企业发展过程中,企业将会出现一个战略转折点,这时候,企业有机会上升到新的高度,但它也同样有可能标志着没落的开始。在这一过程中,偏执狂式的管理能使公司保持足够的谨慎,时常提防他人的袭击、窃取你的生意;作为一名管理者,还需要将这种防范意识传播给手下的员工,让他们和企业领导一起度过战略转折点,走上企业发展的一个更高的平台。
内容简介
本书是公认的商务必读书,同时也当之无愧的被誉为当代领导艺术的经典之作。安迪格鲁夫:英特尔公司创始人、董事会主席入选《时代》杂志“风云人物”一个引领时代、震烁管理界的偏执型商业领袖。
作者简介
安迪格鲁夫,1956年移居美国。他参与了英特尔公司的创建,并于1979年成为该公司的总裁。1987年兼任公司的CEO。同时,他还在美国斯坦福大学商学院的研究生院任教。目前他任英特尔公司董事会主席。
在格鲁夫的领导下,英特尔成为世界上最大的电脑芯片公司,并在美国《财富》杂志500家最赚钱的公司中排名第7位。
格鲁夫把他的成功归功于他在本书中所揭示的哲学和战略思想。他对商业思想的贡献在于,他提供了一种新的对付每个领导者所惧怕的噩梦时分的方法。这种被他称为“战略转折点”的灾难,他自己就遭遇了好几次,但在这位颇为警觉的领导者手中,“战略转折点”这种充满威胁的态势被成功地转换为一种强有力的良性力量。
本书是公认的商务必读书,同时也当之无愧地被誉为当代领导艺术的经典之作。
目录
前言 只有偏执狂才能生存
第一章事情出现了变化
第二章10倍速变化
第三章计算机工业的形态
第四章它们列处不在
第五章“为什么不自己动手?”
第六章是“信号”还是“噪声”?
第七章让混乱统治一切
第八章乱中求治
第九章因特网:信号还是噪声?
附录1 身体出现了变化
附录11 英特尔与微软的对话
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媒体评论
安迪格鲁夫高明地运用某个人和英特尔公司的经验,来定义和分析一个壮大中的企业如何面对的战略转折点。本书作者是美国最具创新精神的企业家,任何对格鲁夫以及英特尔的成功感兴趣的人都应该阅读这本书充满真知灼见的书。
—迈克尔S奥维兹,沃尔特迪斯尼公司总裁
安迪不失谦恭却难掩其睿智,在书中描述了他如何带领英特尔克服重重难关,这些难关如落在其他企业身上一定难以解决。面对我们所处的这个快速变化的世界,安迪的镇定和远见令我心存感激;其他人会因其非凡见识而得益。
—里德亨特,美国联邦通信委员会主席
安迪格鲁夫,1956年移居美国。他参与了英特尔公司的创建,并于1979年成为该公司的总裁。1987年兼任公司中的CEO。同时,他还在美国斯坦福大学商学院的研究生院任教。目前他任英特尔公司董事会主席。
在格鲁夫的领导下,英特尔成为世界上最......