《企业转型期管理》-林健安-货到付款 免收运费！
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品牌: 中旭文化
内容简介：
专家简介：---林健安先生
林先生是著名的战略管理专家、高级咨询师。现担任香港管理科学研究院院长、北京某管理顾问有限公司董事长等职务。还兼任数十所大学的客座教授、政府以及企业的战略顾问。
近20年来，他致力于管理科学的研究与实践工作，在管理科学的诸多领域都有独特的贡献，其价值战略、转型期企业管理、应用管理学等研究成果颇受理论界和企业界的认同与好评，被誉为“将西方管理理念中国化”的管理专家，并荣获亚洲职业咨询师协会颁发的“亚洲最优秀的咨询师”称号。
他的《价值战略》、《企业全程生涯管理》等课题应辽宁、山东、河南、浙江等省市政府机构的邀请举行报告近100多场，反响极大。
林先生作为一名资深的管理咨询师，深谙管理之道，他将精辟的观点、先进的理念和睿智的商业见解融入一个个故事之中，给人以商业启迪的同时还带来愉悦的精神享受。他曾受邀在新加坡、香港、中国大陆等地的大学、政府机构举办演讲，极受欢迎。《中国经营报》、《销售与市场》、《商界》、《中国经济时报》、《经济参考报》及中央电视台等曾多次报道，《企业全程生涯管理》的讲课录像已由电子工业出版社出版。
曾培训过的企业有：沈阳飞机制造（集团）有限公司、沈阳黎明航空发动机集团公司、山东鲁能股份有限公司、山东兖州煤业股份有限公司、丹东化纤股份有限公司、浙江仙居药业股份有限公司、青岛海尔电器股份有限公司、兰州飞机制造有限公司、兰州三毛派神股份有限公司、青岛啤酒股份有限公司、青岛海信电器有限公司、青岛澳柯玛家用电器有限公司、河南冰熊冷冻机械制造有限公司、成都华川机械制造有限公司、温州冠盛汽车零部件制造有限公司、河南陆德筑路机械制造有限公司、沈阳变压器制造股份有限公司、兰州机床厂、兰州阀门厂、青岛国风药业股份有限公司、青岛金星集团股份有限公司等大中型企业数百家。
课程宗旨：
通过对发展转型期企业管理现状的分析与解决方案的设计，提升中国企业家应对转型期的能力，以促进中国企业健康安全的度过转型期。
课程目的:
1．帮助企业家认识转型期的本质与危害，建立正确的转型理念与转型期管理模式，引领你一步一步地走过危机四伏的转型期；
2．解决执行难的问题，指导你如何让下属不再提交“问题”而是提交“解决方案”；
3．为你建立一个“价值取向一致的高层团队”提供路径；
4．为你指引航向，理清由“救火”状态向“防火体系”转型的管理思路；
5．建立全新的管理理念，分享当代管理新思维。
课程内容:
1．转型期
2．愿景曲线
3．发展转型期的主要症状
4．发展转型期的危机
5．发展转型期的预防方案
6．发展转型期的治疗方案
7．发展转型期转型模式
8．发展期成功的关键能力
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