《中道管理-M理论及其运用：易知易行的中国管理》-曾仕强-货到付款 免收运费！
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《中道管理-M理论及其运用：易知易行的中国管理》内容介绍
中国式管理研究院院长,中国式管理之父，英国莱斯特大学管理学博士，美国杜鲁门大学行政管理硕士；台湾兴国管理学院校长，台湾智慧大学校长，台湾交通大学教授；《成功》杂志首席顾问，中国统一促进会理事长，被业界誉为：中国式管理大师、华人三大管理学家之一、被《民生报》调查为交大最受学生欢迎的教授之一，生产力中心调查为最受企业界欢迎的十大名嘴之一。
学习目标
领悟中国式管理的核心智慧
掌握中国式管理的完整架构
形成完整的中国式管理思维
学会用中国式的手法进行管理
谁需要学习本课程
企业总裁、总经理
企业其他各级管理者
政府各级领导
从事其他各种管理工作者
中国式管理的研究者
《中道管理-M理论及其运用：易知易行的中国管理》目录
第一讲 中道管理的思想体系
第二讲 虚以控实—虚以控实的道理（上）
第三讲 虚以控实—虚以控实的道理（下）
第四讲 虚以控实—管理有两个极端（上）
第五讲 虚以控实—管理有两个极端（下）
第六讲 虚以控实—管理的理念导向
第七讲 约法三章—约法三章的精神（上）
第八讲 约法三章—约法三章的精神（下）
第九讲 约法三章—人性管理的演进（上）
第十二讲 约法三章—人性管理的M理论（下）
第十三讲 约法三章—M理论有三个向度（上）
第十四讲 约法三章—M理论有三个向度（下）
第十五讲 约法三章—M理论三大要项（上）
第十六讲 约法三章—M理论三大要项（下）
第十七讲 约法三章—M理论的实际运作（上）
第十八讲 约法三章—M理论的实际运作（下）
第十九讲 易知易行—M理论合乎人性(上)
第二十讲 易知易行—M理论合乎人性(中)
第二十一讲 易知易行—M理论合乎人性(下)
第二十二讲 易知易行—M理论贵在实践
第二十三讲 易知易行—M理论大同小异
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