《新员工必读》 货到付款,免收运费

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<div style="OVERFLOW: hidden; WIDTH: 700px"><P><FONT face=Verdana>简介:</FONT></P><P><FONT face=Verdana> 作为公司的新员工,我们应该时刻提醒自己,绝不能辜负公司的期望。<BR> 对于所有企业而言,当今社会残酷的市场竞争和整体产业大环境的不景气,可以说是一个不争的事实。企业如果想要在这种艰难的市场环境中继续生存下去,采取扩大公司规范的经营战略显然是不可行的。因为,根据经济学理论,扩大战略是适用于经济高速增长期的经营策略。而现在市场不景气,企业内部员工又开始出现老龄化,这将会给新员工今后的工作带来很多困难。无论是在进入公司的最初阶段,还是在以后逐渐晋升为管理者的道路中,这样的外部环境都将使现在这些新人举步惟艰。 </FONT></P><P><FONT face=Verdana> 日本能率协会(Japan Management Association,JMA)相当于管理协会,是日本最大的经营管理专业组织,影响极大。JMA创立于1942年,拥有大量会员,其中又以众多日本权威企业为主体,目前有8家事业实体共同采用着集团性经营方式。JMA庥团以“革新经营机构”为自身的经营领域,主要功能是倡导先进的管理理念,提高企业的经营管理水平,推动企业提高生产率,增强企业的核心竞争力。<BR> 用一句话概括JMA六十余年的实践,就是为企业蝗高经营管理水平,增强竞争力而服务。在提升企业员工素质、推动日本经济高速发展方面,JMA起到了积极的、不可替代的指导和服务作用。 </FONT></P><P><FONT face=Verdana>目录: </FONT></P><P><FONT face=Verdana>第一章 “公司”意味着什么,“工作”意味着什么<BR>第二章 企业员工必须具备的几种意识<BR>第三章 顺利开展工作的基本方法<BR>第四章 接受上级指示,向上级报告<BR>第五章 如何建立良好的职场人际关系<BR>第六章 职场中的基本礼仪及注意事项<BR>第七章 接待来访者的素养与礼仪<BR>第八章 接电话及打电话的技巧<BR>第九章 如何撰写商务公涵<BR>第十章 谈话及倾听的基本技巧<BR>第十一章 如何高效地组织和参加会议</FONT></P><P><FONT face=Verdana><BR> </FONT></P> </div>