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《非财务人员的财务管理—预算篇》 货到付款,免收运费

王朝导购·作者佚名
 
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  分类: 培训教材
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<div style="OVERFLOW: hidden; WIDTH: 700px"><P>详细说明: <TABLE height=4 cellSpacing=0 cellPadding=0 width=19 border=0><TBODY><TR><TD height=4></TD></TR></TBODY></TABLE>财务预算,预了就算;<BR>不预不算,预了才算!<BR>——对于许多企业来说,财务预算已如口中鸡肋,食之无味,弃之可惜! </P><P>传统的板块式预算只能"头痛医头,脚痛医脚", <BR>现代企业的发展则要求预算能"运筹帷幄,浑然天成"。 <BR>——从传统到现代,你的财务预算将何去何从?</P><P>古人云:凡事预则立,不预则废。<BR>本套VCD能帮助您迅速建立一套科学高效的预算管理体系,<BR>从而将您从昔日"盲人摸象"的预算沼泽地中彻底解放出来!<BR><BR><BR><TABLE height=6 cellSpacing=0 cellPadding=0 width=19 border=0><TBODY><TR><TD height=6></TD></TR></TBODY></TABLE>备注说明 <TABLE height=4 cellSpacing=0 cellPadding=0 width=19 border=0><TBODY><TR><TD height=4></TD></TR></TBODY></TABLE>本系列VCD将帮助您和您的企业:<BR>——了解预算管理的基本理论及其对企业的重要影响;<BR>——深入理解、构建预算管理体系;<BR>——了解预算编制方法;<BR>——通过预算管理对企业进行有效的监控与考评;<BR>——协调内外部资源冲突 ;<BR>——解决预算管理中的行为问题;实现对企业的规范化管理。</P><P></P><P>◆ 企业董事会、监事会成员及决策高层<BR>◆ 企业中层管理者<BR>◆ 非财务部门的管理人员</P><P></P><P>◆ 是国内最专业最系统的培训教程;<BR>◆ 针对企业的特定对象特定职位开发培训教程;<BR>◆ 由实践经验丰富的讲师讲授课程;<BR>◆ 设计了大量的模拟演练、游戏活动、案例分析、小组讨论等互动元素;<BR>◆ 插入了大量的漫画、动画、电影片断等内容。</P><P></P><P>第一讲 预算管理基础<BR>1.1 预算管理产生的背景<BR>1.2 预算管理基础——观念<BR>1.3 预算管理基础——体系<BR>1.4 预算对企业的影响</P><P>第二讲 预算管理体系<BR>2.1 全面预算体系<BR>2.2 预算之间的关系<BR>2.3 编制指南的内容<BR>2.4 编制手册的内容</P><P>第三讲 预算编制方法<BR>3.1 静态预算<BR>3.2 弹性预算<BR>3.3 预算考核<BR>3.4 考核与预算编制方法的关系<BR>3.5 滚动预算</P><P>第四讲 预算管理中的行为问题<BR>4.1 产生问题的原因<BR>4.2 预算管理中的问题<BR>4.3 编制预算中的问题<BR>4.4 解决问题的措施<BR></P> </div>

 
 
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