团队管理——管理技巧丛书
分类: 图书,管理,一般管理学,团队,
作者： 罗伯特赫勒 著，沈晓莺 译
出 版 社： 上海科学技术出版社
出版时间： 2001-11-1字数： 50000版次： 1页数： 71印刷时间： 2001/11/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787532354108包装： 平装编辑推荐
实用方法教你管理团队解决问题；图文并茂内容涵盖团队方方面面；核对简表助你充分作好管理准备；流程图表清晰易懂提供多种方案。
随着传统的公司等级结构的逐渐打破，企业越来越倾向于平等的、多技能的工作方式，团队工作方式迅速被各大公司所采取。本书介绍了如何建立富有成效的团队、建立高产环境、在队员之间建立信任、超水平发挥团队能力、成功完成项目等等。本书对每一位管理人员来说都是必不可少的。书中的自测练习可揭示你自身的领导能力和潜力，101条建议将使你迈上团队管理的新台阶。
内容简介
若想成功地管理团队，你要学习这些技巧：从建立富有成效的团队，到赢得众所期盼成果。《团队管理》不仅教你建立一个高产环境以及开拓团队动力，而且为你提供实用方法在不同场合下进行尝试。生动有力的提示帮助你处理实际工作中发生的情况，并掌握一流的团队管理技巧，构建一个富有成效、格调高雅、信息灵通的工作环境。
作者简介
罗伯特赫勒，是管理咨询业权威。他创办了英国一流的管理类杂志《今日管理》，主持创和了《竞选》等一系列成功的杂志。其众多著作享有盛誉，包括《率真经理》、《探寻欧洲人的卓越》、《文化冲击》等。
目录
引言
了解团队工作
一支优秀团队的构成要素
团队和任力
分析团队角色
团队平衡
组建团队
设定目标
提供支持
建立信任
尽力工作
建立一支自治的团队
接手一个团队
提高团队效率
分析团队动力
有效交流
团队会议
团队关系网
外部信息
创造性的思考
处理问题
提高标准
评价团队领导
为未来而工作
工作评估
跟踪团队进程
团队训练
设定目标
奖励
适应变化
规划未来
索引
